“小白，你真的已經(jīng)決定了嗎？” “是的，正如我向黃董闡述的那樣。玉柴的理念不就是敢為天下先嘛，要不也不會(huì)成為國內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地。” “可是你要明白，搞發(fā)動(dòng)機(jī)和搞足球可是完全不同的兩碼事。我們玉柴現(xiàn)在的年產(chǎn)值也就70、80億元而已，要養(yǎng)一支足球俱樂部，這是完全不夠的。我們的員工也只是剛過上好日子，整個(gè)玉城市五百多萬的人口，好多也還沒解決溫飽問題，你這個(gè)時(shí)候執(zhí)意要搞足球，我覺得不合適。環(huán)顧整個(gè)廣西的歷史，有過的足球俱樂部也就銀荔一家，而在前年，他們也被賣到了安徽，這也說明我們廣西窮，不適合搞足球。” “陳副，我非常明白你的心情，你說的這些都是實(shí)情。但我的初衷是建立我們玉城特色的足球，有別于那些金元足球，我覺得立足我們玉城深厚的學(xué)校教育基礎(chǔ)，能夠做出一番不一樣的作為。” 對(duì)話的兩人，一個(gè)是玉柴集團(tuán)的副總陳軍，另一個(gè)就是從英國劍橋大學(xué)賈吉商學(xué)院留學(xué)歸來的白匯俊。 作為集團(tuán)在上半年引進(jìn)的高素質(zhì)人才，玉柴的初衷是希望白匯俊出任即將設(shè)立的金創(chuàng)汽車零部件制造有限公司的總經(jīng)理助理，發(fā)揮他作為現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。但是在回來鼓搗的近半年時(shí)間里，白匯俊對(duì)公司幾大支柱產(chǎn)業(yè)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、零配件制造、倉儲(chǔ)物流等完全不感興趣，有一天突然提出了成立集團(tuán)子公司玉柴足球俱樂部的建議。 一開始，這條提議是遭到集團(tuán)董事會(huì)的強(qiáng)烈反對(duì)，平常贊助一下業(yè)余足球，在市內(nèi)踢踢野球，當(dāng)作是提高公司員工身體素質(zhì)的一項(xiàng)精神文化生活舉措就已經(jīng)非常足夠了，如果要搞一個(gè)俱樂部去堂而皇之地參加職業(yè)聯(lián)賽，這就非常不現(xiàn)實(shí)。在集團(tuán)上下一心，開源節(jié)流地為公司年產(chǎn)值破100億的目標(biāo)而奮斗的大背景之下，成立足球俱樂部這條格外燒錢的提議成為眾矢之的。 董事會(huì)成員都在激烈反對(duì)，唯有董事長黃三平表示了一定程度上的支持，并以集團(tuán)秉持的多樣化發(fā)展理念進(jìn)行說服，漸漸也達(dá)成了一定程度上的共識(shí)。反對(duì)的成員里，以副總陳軍的旗幟最為鮮明，但在獲悉了黃董的態(tài)度以后，再聯(lián)想到白匯俊的身份，也多少有些釋然，沒有馬上表示出堅(jiān)定的支持，但起碼反對(duì)的聲音小了很多。 白匯俊的父親叫白德權(quán)，是五十年代時(shí)玉柴廠早期的技術(shù)骨干之一，一番努力過后，使得玉柴這個(gè)位于偏僻的桂東南一角的公安勞改廠，一躍成為國內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)燃機(jī)制造國有大型企業(yè)集團(tuán)。白德權(quán)也一度做到集團(tuán)老總的位置，可惜天有不測風(fēng)云，在1985年的時(shí)候，因勞累過度的他倒在了工作崗位之上，永遠(yuǎn)告別了心愛的公司。而白總的繼任者黃三平，正是白總在任時(shí)的得意弟子。 懷著巨大悲痛上任的黃三平，永遠(yuǎn)銘記師傅當(dāng)年的提攜之恩，勢(shì)要全力照顧好師傅的遺孤子，玉柴集團(tuán)也是傾盡全力去呵護(hù)他，視同己出。而白匯俊也十分爭氣，高考考取了北京外國語學(xué)院，經(jīng)過四年的本科學(xué)習(xí)后又前往英國劍橋大學(xué)攻讀mba。如今學(xué)成歸來的白匯俊，身上自帶的玉柴二代和海歸的屬性，讓他回到集團(tuán)以后成為了被廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)，如何安排則已經(jīng)超出了集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)的范圍。 在初期的磨合過程中，白匯俊的留英文化很快就與玉柴的國企背景產(chǎn)生了沖突，一個(gè)根本的點(diǎn)就是，白匯俊希望用新的發(fā)展思路去開拓集團(tuán)新的利益增長點(diǎn)，而集團(tuán)則認(rèn)為他太過激進(jìn)，不應(yīng)該拋棄賴以起家的機(jī)械制造行業(yè)。矛盾發(fā)展到后期，集團(tuán)認(rèn)為他整天張口閉口就是體育產(chǎn)業(yè)，對(duì)以工業(yè)制造起步的公司沒有太大的益處，這個(gè)人才不能為集團(tuán)所用，那就是一塊廢柴；心灰意冷的白匯俊在集團(tuán)里遭到冷落，不受重用的他也是想著另起爐灶。 直到建立足球俱樂部念頭的產(chǎn)生，白匯俊經(jīng)過一番細(xì)致的調(diào)研之后，起草了一份詳實(shí)的報(bào)告，里面提出了建隊(duì)可行性、政策支持、產(chǎn)業(yè)支撐、青訓(xùn)方向、文化建設(shè)、利益增長方式、消費(fèi)習(xí)慣培育、品牌打造等八個(gè)方面的意見。 這份三萬字的報(bào)告的專業(yè)性倒是吸引了黃三平的興趣，他認(rèn)真進(jìn)行了研讀，也開始認(rèn)可了白匯俊的想法。他的真實(shí)想法是，既不讓這個(gè)出頭鳥影響集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，造成班子凝聚力的下降，同時(shí)又顧及對(duì)恩師后代的照顧，給他發(fā)展的空間，如果最后因此失敗了也不會(huì)對(duì)母公司造成太嚴(yán)重的拖累，同時(shí)也有了可以將其清除出去的理由，而不至于背上忘恩負(fù)義的罵名。 黃董事長的心機(jī)以外，也是對(duì)打造品牌發(fā)展新思路的一種探索。經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，玉柴已經(jīng)取得國內(nèi)領(lǐng)先和全區(qū)第一的行業(yè)位置，發(fā)展上已有所觸及天花板，如果此刻能夠開拓出一條新路子，尤其是國家正在全力推進(jìn)的第三產(chǎn)業(yè)，一旦能夠上正軌的話，對(duì)優(yōu)化集團(tuán)的營收結(jié)構(gòu)有著巨大的促進(jìn)作用。 董事長開始認(rèn)同了，董事會(huì)自然也就好通過，經(jīng)過白匯俊的一番努力，與集團(tuán)達(dá)成的溝通結(jié)果如下：集團(tuán)初步同意籌建玉柴足球俱樂部，注資500萬，成為集團(tuán)旗下的第17家子公司，母公司全額控股，委任白匯俊作為總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)俱樂部的一切事務(wù)； 集團(tuán)每年向俱樂部出資總額不得超過1000萬，出資期限為五年，五年后逐年進(jìn)行減少，減少比例為10%-20%，滿十年后俱樂部必須獨(dú)立營運(yùn)，自負(fù)盈虧，母公司不再出資；俱樂部如果出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，消極對(duì)待賽事，不思進(jìn)取，影響母公司聲譽(yù)的話，集團(tuán)擁有暫停甚至取消出資的權(quán)力；集團(tuán)不干涉俱樂部的正常經(jīng)營行為，涉及大型基建項(xiàng)目需上報(bào)審批，相關(guān)的用地及建設(shè)資金籌措，由俱樂部自行解決； 白匯俊作為俱樂部負(fù)責(zé)人，必須合理調(diào)配使用資金，自覺接受母公司的財(cái)政監(jiān)管，本著為玉城和廣西的足球事業(yè)貢獻(xiàn)力量的原則，盡快建成一支現(xiàn)代化的足球俱樂部，力爭早日實(shí)現(xiàn)廣西球隊(duì)征戰(zhàn)全國頂級(jí)足球聯(lián)賽的夙愿。 條款不可謂不苛刻，雖然爭取到了自主經(jīng)營權(quán)，但在十年的時(shí)間里要實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，對(duì)于毫無足球底蘊(yùn)且經(jīng)濟(jì)落后的玉城來說，這一條無疑是天塹一樣的存在；而條款對(duì)于俱樂部晉升甲a雖沒有硬性規(guī)定，但也是進(jìn)行了暗示，如果十年的時(shí)間沒辦法升到甲a聯(lián)賽，花費(fèi)接近1個(gè)億的母公司也不會(huì)滿意這種打水漂的行為的。 白匯俊看著合同上的這些條款，他陷入了深深的思考之中，一夜長考過后，他鄭重地在合同底部簽上了自己的名字。