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    忠信公司的章程當中很明顯地沒有這樣的一種說法，更不會因為為了賺錢，去破壞李忠信那種不行賄的規則，很多時候，李忠信都有著這樣的一種想法，從忠信公司做起，做一些不行賄的有良知的企業，才是對中國最大的貢獻。

    忠信公司不做，其他的公司去做，對忠信公司有沒有影響，當然是有的，但是，這個是一個李忠信做事的底線，他不想因為忠信公司的發展，而在中國搞出來更多的貪官。

    只要忠信公司在這個方面做得好，對于今后中國很多事情都會起到好的一面。

    再有就是研發人員的事情，李忠信通過后世對華為的一些了解，他知道，華為程控交換機最早的開發人員來自西安郵電十所。華為剛開始是與十所合作開發交換機，后來把來合作的人員都挖過來了。

    那些十所來的人每年回去過年的時候都有一個任務，就是帶幾個十所的同事到華為來。

    這個事情呢！和李忠信最開始發展忠信動漫基地時候的那種方法很相近，基本上就是這樣的一個節奏，忠信公司動漫基地的待遇好，給予的福利多，能夠發揮個人的才能。

    后來的忠信科研基地，也算是這樣的一種模式，基本上是挖人過來一起研究忠信公司給予的項目，忠信科研基地給予的待遇和發展的空間，絕對不是這個時候國家一般企業能夠給予的。

    忠信公司和郵電部門有過一些接觸，但是，都是那種常規的，而且是高層次的接觸，像這樣的研究所，他們根本就沒有什么認識的人，想要憑空去招人，那也是相當費勁的一件事情。

    華為的另一個人才來源是和高校合作，當時合作較多的是北郵，華中工學院，中國科技大學。通過跟高校合作，既可以拿到一些技術，又可以培養后續人才，對華為的后續發展起到了極大的作用。

    與高校的合作一直是華為對外合作的重點。剛開始的時候，高校還能給華為帶來一些新的技術，如ISDN是和北郵程時端教授合作，ATM是和西安電子科技大學的周代琪教授合作，但后來華為的技術開發遠遠領先于各高校。

    對于這樣的兩種招人的方式，李忠信心知肚明，但是，李忠信卻是沒有參與到這個交換機的想法當中。

    因為李忠信覺得，這個時候，忠信科研基地這邊如果啟動這樣的一個項目，真就不見得能夠有華為、中興什么的公司強。
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