第一千五百一十三章發展重點-《我的1982》
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忠信公司現在要上馬的項目很多,必須要把各個項目進行一定的區分,什么項目為優先級別,什么項目是穩健型級別的,需要慢慢進行投資。
忠信公司這個時候發展的幾個重點是什么?第一個是忠信連鎖超市的擴張,忠信連鎖快餐的擴張。
這些擴張的背后,需要收購或者是兼并什么企業,進行優化升級,為忠信連鎖超市進行后備力量的儲備。
中國現在國營企業當中很多國營企業都經營不下去了,有的是被三角債拖垮的,也有的是因為產品老化,無法進行升級改造的,忠信公司現在有能力收購,也會加大力度收購一些和忠信超市售賣物品有關的企業,這樣一來,忠信公司自有商品的數量就會不斷增加。
一個連鎖超市的最大競爭力是什么是看自有商品的價格和質量,比的就是這些東西。
忠信公司的連鎖超市今后要走出國門,大部分商品都必須在其他國家進行購買,并不是所有的商品都能夠賣到國外去的,所以,忠信公司必須要加大自有商品的經營,比如說老百姓日常用品和調料品這些東西,李忠信有一種想法,他要力爭把忠信公司的超市產品,打造成一種精品的東西。
忠信公司走向國際化的同時,品牌的效應必須要搞起來,忠信公司的zx品牌,今后要在各個領域生根發芽,把品牌不斷地進行國際大品牌化。
李忠信覺得,zx品牌必須要成為世界上頂級品牌,讓zx品牌走進全世界。
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