第(1/3)頁(yè) 我的1982正文卷第一千五百一十三章發(fā)展重點(diǎn)李忠信覺(jué)得,他這邊明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)者和自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對(duì)機(jī)遇的誘惑和市場(chǎng)變化,有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力,進(jìn)而有利于提升企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。 建立一個(gè)有能力的組織結(jié)構(gòu),以更好地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,這和企業(yè)的資源密切相關(guān)。要在企業(yè)中找到可用的資源,建立自己的能力,從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,最后獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 所以,建立一個(gè)有能力的班底,會(huì)合理地調(diào)度資源,使公司具有很強(qiáng)的能力。 李忠信覺(jué)得,忠信公司方面呢!有三個(gè)方面需要考慮:為高層管理人員不斷地配備人才,這些人才主要以名牌大學(xué)的大學(xué)生為主。 這些大學(xué)生呢!基本上都有很強(qiáng)的工作能力,更有著靈活的頭腦和這個(gè)時(shí)代的前瞻性。 這些優(yōu)秀的大學(xué)生在忠信公司這邊的各個(gè)崗位上工作,會(huì)帶動(dòng)很多的年輕人努力拼搏奮斗,忠信公司是一個(gè)有活力的公司,歲數(shù)也是相當(dāng)年輕化,今后要保持著這樣的一個(gè)態(tài)勢(shì),以年輕人帶動(dòng)整個(gè)公司的活力。 忠信公司呢!還要建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,不光是對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)也是一樣,能者上,庸者下。 忠信公司有忠信公司的原則,老員工要給以一定的幫助照顧,畢竟他們?yōu)橹倚殴境鲞^(guò)力,忠信公司不能忘記他們,但是,這個(gè)要在一定的基礎(chǔ)上,如果在工作崗位上敷衍了事,馬馬虎虎,那么,忠信公司是不會(huì)養(yǎng)廢物的。 這個(gè)事情呢!李忠信說(shuō)的很清楚,忠信公司給員工的,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)時(shí)代一般的大型企業(yè),甚至說(shuō)超過(guò)幾倍都可能,上班不努力,對(duì)不起自身賺的那份工資,那么,對(duì)不起,我們忠信公司不需要這樣的人,我們忠信公司需要的是服從管理,能夠積極向上的人。 消極怠工,混吃等死,渾渾噩噩,對(duì)公司和自己不負(fù)責(zé)任的人,對(duì)不起,我們忠信公司不需要你。 并不是說(shuō)李忠信只看重大學(xué)生而不看重其他的學(xué)歷低一些的人,而是李忠信覺(jué)得,一個(gè)成熟的公司,需要的是高學(xué)歷的人才,特別是管理層面,沒(méi)有文化的人,當(dāng)?shù)竭_(dá)了一定的層次以后,他們就已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié),很多東西都跟不上。 第(1/3)頁(yè)