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    我的1982正文卷第一千五百一十三章發展重點李忠信覺得，他這邊明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅，從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化，有利于企業改進決策方法，提高風險控制能力和市場應變能力，進而有利于提升企業的持久競爭力。

    建立一個有能力的組織結構，以更好地實施發展戰略規劃，這和企業的資源密切相關。要在企業中找到可用的資源，建立自己的能力，從而形成核心競爭力，最后獲得競爭優勢。

    所以，建立一個有能力的班底，會合理地調度資源，使公司具有很強的能力。

    李忠信覺得，忠信公司方面呢！有三個方面需要考慮：為高層管理人員不斷地配備人才，這些人才主要以名牌大學的大學生為主。

    這些大學生呢！基本上都有很強的工作能力，更有著靈活的頭腦和這個時代的前瞻性。

    這些優秀的大學生在忠信公司這邊的各個崗位上工作，會帶動很多的年輕人努力拼搏奮斗，忠信公司是一個有活力的公司，歲數也是相當年輕化，今后要保持著這樣的一個態勢，以年輕人帶動整個公司的活力。

    忠信公司呢！還要建立核心競爭力和競爭能力，不光是對外的競爭力，對內也是一樣，能者上，庸者下。

    忠信公司有忠信公司的原則，老員工要給以一定的幫助照顧，畢竟他們為忠信公司出過力，忠信公司不能忘記他們，但是，這個要在一定的基礎上，如果在工作崗位上敷衍了事，馬馬虎虎，那么，忠信公司是不會養廢物的。

    這個事情呢！李忠信說的很清楚，忠信公司給員工的，要遠遠超過這個時代一般的大型企業，甚至說超過幾倍都可能，上班不努力，對不起自身賺的那份工資，那么，對不起，我們忠信公司不需要這樣的人，我們忠信公司需要的是服從管理，能夠積極向上的人。

    消極怠工，混吃等死，渾渾噩噩，對公司和自己不負責任的人，對不起，我們忠信公司不需要你。

    并不是說李忠信只看重大學生而不看重其他的學歷低一些的人，而是李忠信覺得，一個成熟的公司，需要的是高學歷的人才，特別是管理層面，沒有文化的人，當到達了一定的層次以后，他們就已經出現了嚴重脫節，很多東西都跟不上。
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