第一千零三十章獎勵制度-《我的1982》
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顧客就是上帝這樣的話,李忠信是不會去提的,因為在李忠信的心中,他什么都不信,封建迷信了,上帝耶穌了,李忠信都不相信,也不會用這樣的方式來做什么服務的宣傳。
按照李忠信的說法,來者是客,只有服務態度好了,那么,顧客才會在你的飯店當中吃飯,走了以后,下次他還會來,這樣的話,你就成功了。
因為飯店的經濟效益是和個人都掛鉤的,飯店經營得好,來的客人多,飯店賺的錢多,那么,無論是廚師還是服務人員,都會有一定的獎勵,這些獎勵呢!就是因為服務方面。
廚師那邊的服務講的是色香味俱全,做出來的食品能夠保持住應有的水平水準,做出來的飯菜受到人們的喜歡。
刷碗洗盤子的人呢!刷碗洗盤子洗得干凈,損耗少,那就是刷碗洗盤子人的功勞。
這些事情呢!都會記到快餐店的記事本當中。
忠信公司和其他的飯店是不一樣的,忠信快餐有員工獎勵和員工激勵分紅等等措施。
在忠信快餐工作一段時間以后,如果能夠按照忠信快餐的要求一直做下去,那么,就會產生員工的分紅股權。
這個只有分紅,沒有其他的權力,這個隨著員工的動態來進行,如果表現得一直優秀,這種分紅的股權就會多一些。
如果表現得開始出現問題了,那么,分紅的股權就會少一些,要是被忠信快餐店開除,那么,今后這些分紅等等的權力便全部沒有了。
這些錢呢!是在每個月的飯店凈收益公布出來之后進行的。像忠信快餐京城這邊的第一家店當中,就已經有二十多個人開始享受這樣的分紅待遇了,雖然他們二十多人加起來分紅股權只占到了餐廳收益的百分之十,那也是相當大的一筆收入。
為什么不給股份而是給股權的這種分紅呢!是因為忠信快餐全部投資都是忠信公司投資的,和所有人都沒有任何關系,股份是忠信公司百分之百持股。
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