第七章 公司章程-《弄潮時代》
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“通過這些天對林總公司幾個門市的考察,我發現不少問題和庫存調撥有關。比如說有的門市非常好銷的品種,有的門市卻沒有,而有的門市存貨量還較大。這說明公司沒有一個統一的規劃和調度。既然咱們要成立一家規模較大的公司,這個問題肯定會更加突出,因此我建議有必要成立中心倉儲,對各門市的貨品進行統一的供應、結算、調度、補充,那么無論以后開多少家連鎖門市,這個倉儲中心都會將它們連為一體,精細化管理的很多方面都能照搬硬套,形成滾雪球效應。”
劉總道:“我也贊同建立倉儲,但是投入會不會大?”
趙紅兵道:“前期投入肯定大一些,但很多都是一次性支出,我算過,如果門市超過八家,那么建立倉儲的收益會大過門市之間由于信息不暢、貨品補充造成的損失。再者,林總應該知道,公司現在有三家門市,庫存量竟然超過了五百萬,如果建立倉儲調撥,每家門市根本不需要放那么多貨,如果一件貨品賣的緊俏,倉庫馬上就會收到消息,及時補貨。從這方面考慮,建立倉儲反而能充分利用資金,釋放不必要的庫存壓力。根據我的推算,咱們的新公司成立十家如同林總那般規模的門市,庫存量最多壓貨三百萬足夠。”
“多少?”林總好像沒有聽清。
趙紅兵肯定地說:“十家,不超過三百萬庫存。”
這次輪到林總驚呆了,半天才緩過氣來,說:“趙總,你是個奇才!你放開手腳干吧,我和劉總無條件支持你。”
劉總也道:“林總說的沒錯,管理我不懂,我以后就負責去找工程合同。趙總的工作我一定百分之百的支持,有你運籌幃幄,何愁公司不能賺大錢。”
趙紅兵笑了笑道:“你們太高看我了,這是咱們合伙的公司,大家群策群力才能把公司搞好。精細化管理這一條,其實很有很多,比如進、銷、調、存方面的管理,今天沒法詳細說明,進銷調存靠的是硬功夫,靈活機變,我日后擬出一些規章制度和管理方法來,保證業務工作有條不紊,順利開展。”
林總道:“趙總,來,喝杯茶!讓我們也先消化一下。”
趙紅兵道:“好!今天咱們只是討論大致方針,我就不細說了,否則展開的話就是長篇大論,過后你們認可的話,我會制定一些細節方面的東西,希望兩位老總多支持。”
劉總道:“今天說的這些事,事關公司的經營大計,事不宜遲,林總,我建議咱們再討論一下公司的章程,前面我說過,我能拿出一百萬資金,但是有趙總坐鎮,我非常有信心,因此我想再加五十萬。”
林總想了想道:“那咱們就今天定下公司章程。老劉,這個股份分配我已經考慮過,你還是拿一百萬,我拿三百萬,不是拿不出更多,但要考慮趙總這邊的情況,不能說咱們把公司全占了,給趙總留點湯水喝?這個不像話。”
劉總道:“你想的周到一些,趙總能拿多少錢?”
趙紅兵道:“我也拿一百萬吧,林總,股權怎么分。”
他已經聽出林總的意思,股份不可能嚴格按照出資比例劃分,否則他占不了多少,沒多大意義。
林總道:“我出三百萬,占百分之五十股份,趙總出一百萬資,占百分之三十,劉總出一百萬,占百分之二十。這個方案可能對劉總不太公平,我是考慮到趙總的人脈資源,劉總你覺得如何?”
新公司成立,一個穩定的貨源自然非常重要,所以這也算是趙紅兵的無形資產。
劉總道:“我沒有什么意見,就這樣辦。”
劉總想得很開,這套分配方案看起來他吃虧一些,其實林總吃虧更大,不過趙紅兵的貨源確實很重要,再加上他已經表現出優秀的管理才能,他還是能接受的。
林總又問趙紅兵:“趙總呢?”
趙紅兵點頭:“可以,既然兩位老哥照顧,小弟就承情了。”
他說得很四海,很大氣,沒有什么不好意思的表情,因為貨源上面他確實能給公司帶來很大幫助,這是不可否認的,如果趙紅兵不是有借助林總和劉總的地方,他完全可以單干。
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