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    中國(guó)的有道！

    世界的有道！

    這個(gè)雄心勃勃的提法讓會(huì)議室里肅然一靜。『書迷樓www.shumilou.co

    過(guò)了幾秒，武思捷開(kāi)口說(shuō)：“制定企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略是十分有必要的，它對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期展有著指導(dǎo)性的作用。我個(gè)人贊同沈總的提議，用兩到三年時(shí)間，把海外分公司的骨架搭起來(lái)，科學(xué)布局，進(jìn)行全球資產(chǎn)配置。”

    全球資產(chǎn)配置，武思捷一語(yǔ)道出沈雅安建議的核心。

    集團(tuán)三個(gè)常務(wù)副總裁兩個(gè)開(kāi)了口，丁克棟若不說(shuō)話，其他人會(huì)很別扭，所以武思捷說(shuō)完，丁克棟按開(kāi)面前的麥克風(fēng)，沉著地說(shuō)道：“我覺(jué)得集團(tuán)未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)需要重新排列。”

    嚯……

    不說(shuō)是不說(shuō)，開(kāi)口就語(yǔ)不驚人死不休。

    丁克棟表情平靜地接著說(shuō)道：“集團(tuán)走到今天，可以說(shuō)每一步都非常踏實(shí)，可我還是要說(shuō)，邊總和沈總力推的idc數(shù)據(jù)中心建設(shè)，才是有道集團(tuán)拔同儕的關(guān)鍵。有了有道idc數(shù)據(jù)中心，有道集團(tuán)從行業(yè)追隨者，化身行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在未來(lái)1o到2o年內(nèi)，數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)都將是集團(tuán)的骨干優(yōu)勢(shì)。”

    “一周前，我從集團(tuán)情報(bào)室拿到一個(gè)消息，國(guó)內(nèi)著名的服務(wù)器生產(chǎn)商浪潮，春節(jié)前先后開(kāi)了一個(gè)展戰(zhàn)略會(huì)、一個(gè)高層閉門會(huì)。流出來(lái)的消息顯示，會(huì)上浪潮高層研討的主要內(nèi)容是從2o1o年開(kāi)始執(zhí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的方向正是大數(shù)據(jù)。浪潮的思路比較清晰，目前確定的主攻方向是利用云計(jì)算技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，搭建開(kāi)放的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，在平臺(tái)之上根據(jù)業(yè)務(wù)需求部署創(chuàng)新應(yīng)用。受限于市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)欠缺和資金，浪潮制定了一個(gè)‘六年計(jì)劃’，即到2o16年在全球規(guī)劃建設(shè)8個(gè)大數(shù)據(jù)中心。”

    拿起面前的茶杯喝了一口水，丁克棟繼續(xù)說(shuō)道：“不只浪潮，華為的高級(jí)內(nèi)部會(huì)議上，也提出了‘?dāng)?shù)據(jù)紅利’的提法。大家都意識(shí)到，隨著未來(lái)智能手機(jī)的普及，用戶個(gè)人的行為特征采集變?yōu)榭赡埽瑢脮r(shí)人口規(guī)模化紅利必然向人口行為的數(shù)據(jù)紅利轉(zhuǎn)移。”

    “轉(zhuǎn)移到一定階段，巨量數(shù)據(jù)資源不僅可以預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)，還可以對(duì)社會(huì)各類資源進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的整合調(diào)配，在公共衛(wèi)生、科學(xué)教育、公共安全、交通運(yùn)輸?shù)缺姸囝I(lǐng)域都有廣闊應(yīng)用前景。眼下，美國(guó)、英國(guó)、日ben、韓國(guó)等達(dá)國(guó)家都注意到大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)力，部分國(guó)家已將大數(shù)據(jù)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。”

    “所以……我建議集團(tuán)將idc數(shù)據(jù)中心提升為第一戰(zhàn)略序列，在人力、財(cái)力、研優(yōu)先級(jí)上給予側(cè)重，務(wù)必將其打造為集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

    一通長(zhǎng)篇大論說(shuō)完，丁克棟關(guān)掉麥克風(fēng)，靠在沙椅上，姿勢(shì)跟言前幾乎一模一樣。

    說(shuō)起來(lái)，有道集團(tuán)三個(gè)常務(wù)副總裁，丁克棟年齡最小、學(xué)歷最低、資歷最淺、露面最少，所以在外界的存在感也最低。

    換成其他人，面對(duì)武思捷和沈雅安的履歷可能會(huì)覺(jué)得自卑，不過(guò)丁克棟不是普通人，他有一股與生俱來(lái)的傲氣，并且很聰明，他知道邊總為什么把自己提為副總裁，也知道自己應(yīng)該做什么，不該做什么。

    于是，無(wú)論有道集團(tuán)如何擴(kuò)張，丁克棟始終穩(wěn)穩(wěn)坐鎮(zhèn)松江總部，除非老板有召，否則極少離開(kāi)松江，兢兢業(yè)業(yè)處理中樞事務(wù)，只此一點(diǎn)，沒(méi)有功勞也有苦勞。

    今天，一直“主內(nèi)”的丁克棟偶露崢嶸，在沈雅安“國(guó)際化戰(zhàn)略”話題的基礎(chǔ)上，明確提出將“大數(shù)據(jù)”作為集團(tuán)核心優(yōu)勢(shì)來(lái)打造，以此表明自己不是狗占馬槽，常務(wù)副總裁的薪水沒(méi)有白拿。

    丁克棟說(shuō)完，見(jiàn)邊學(xué)道沒(méi)有表態(tài)言的意思，傅采寧把麥克風(fēng)拉到面前，開(kāi)口說(shuō)：“關(guān)于大數(shù)據(jù)，之前我跟丁總、武總、沈總和洪老大都探討過(guò)……”

    傅采寧口中的“洪老大”是洪誠(chéng)夫。
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