第(2/3)頁(yè) “我昨天跟今天，說(shuō)了很多嚴(yán)厲的話，大家都會(huì)擔(dān)心：我的能力有欠缺啊，怎么辦？”沈淮接著說(shuō)道，“在座的人，有個(gè)別只有初中學(xué)歷，大概心里都很擔(dān)心會(huì)不會(huì)給沈淮這家伙踢出去。其實(shí)，大家都不需要這么擔(dān)心，我現(xiàn)在對(duì)大家的要求只有兩個(gè)：一是認(rèn)真做事，二是愿意進(jìn)修。只需做到這兩點(diǎn)，即便不能勝任目前的職位，我想鋼廠與鎮(zhèn)上，能叫你們做的事情，也不會(huì)沒(méi)有。俗話說(shuō)得好，再不行，就去當(dāng)官嘛……” 很多人繃緊的神經(jīng)，這時(shí)候也稍稍松馳一些，聽(tīng)到沈淮竟然也會(huì)說(shuō)玩笑話，都會(huì)心的笑了起來(lái)。 面對(duì)管理混亂的企業(yè)，強(qiáng)硬的鐵腕政策往往有間接的效果，但一味的鐵腕高壓，沒(méi)有一定的彈性，明顯又不合適。 要是一家純粹的私營(yíng)企業(yè)，不需要承擔(dān)這那么多的社會(huì)責(zé)任，按章納稅即可。不過(guò)，梅溪鋼鐵廠是集體性質(zhì)的鎮(zhèn)屬企業(yè)，在發(fā)展之初，就間接近乎無(wú)償?shù)恼加昧舜罅康墓操Y源，所以不能把一些必須要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任推御掉。 能力上有些欠缺的管理人員，以及學(xué)歷、技能有些低的一線工人，都是鋼廠必須要消化的問(wèn)題，而不能將這些問(wèn)題都推給鎮(zhèn)上。 “昨天，我說(shuō)我很年輕，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，”沈淮接著說(shuō)道，“當(dāng)然，這個(gè)謙虛的說(shuō)法。我以為大家都欣賞比較謙虛的人，不過(guò)今天到各個(gè)工段，實(shí)際走了一走，我覺(jué)得不能太謙虛。太謙虛的結(jié)果，只會(huì)讓大家誤以為我的要求跟標(biāo)準(zhǔn)很低……” 大家又跟著笑了起來(lái)，昨天大家都坐在辦公室里，沈淮只是表現(xiàn)出他強(qiáng)硬的姿勢(shì)。到底有多少管理上的經(jīng)驗(yàn)跟水平，絕大多數(shù)人，都不以為然的。 今天大家跟著沈淮在各個(gè)工段上，跑得小腿酸脹，他們即便沒(méi)有吃過(guò)豬肉，也見(jiàn)過(guò)豬跑。 沈淮有沒(méi)有管理鋼廠的能力，從他與一線職工干部交換的細(xì)節(jié)處，是完全能看出來(lái)的。 徐溪亭也不得不承認(rèn)，沈淮對(duì)煉鋼過(guò)程及工業(yè)管理的通曉，以至還在趙東之上。只用兩天的工夫，徐溪亭便能確認(rèn)，以沈淮的鐵腕手段以及對(duì)鋼廠管理的通曉，想要讓梅溪鋼鐵廠走出泥淖，走上騰飛的軌道，是完全有可能的。 叫徐溪亭心里疑惑疑惑的是：這世人真有所謂的天才嗎？ 其他人知道沈淮有海外留學(xué)的經(jīng)歷后，心里倒安然些：海歸人才真是不一樣啊！ 會(huì)議室，沒(méi)有投影儀之類的先進(jìn)設(shè)備，只在墻壁上有塊掛板，。 沈淮站起來(lái)，拿起粉筆在掛板上寫“58”這個(gè)數(shù)： “這個(gè)數(shù)字，相信在位的各位大家都很熟悉。這就是我們廠的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)。也就是說(shuō)，梅溪鋼鐵廠，平均到每個(gè)干部職工頭上，每年每人只生產(chǎn)58噸鋼，這個(gè)是最間接衡量鋼廠生產(chǎn)效率的指標(biāo)，”沈淮轉(zhuǎn)過(guò)身，看向會(huì)議室里的眾人，又問(wèn)道，“這個(gè)數(shù)字高不高呢？” 沈淮轉(zhuǎn)回身，繼續(xù)在黑板上參差有致的寫下幾個(gè)數(shù)。 “第二個(gè)數(shù)字，149，是市鋼廠去年的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)……” “第三個(gè)數(shù)字，238，是市鋼廠歷史上的最佳數(shù)據(jù)；這個(gè)數(shù)字，恰好也是去年國(guó)內(nèi)效益排前十的鋼鐵企業(yè)平均值……” “第四個(gè)數(shù)字，262，是全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)；至于國(guó)際一流鋼鐵企業(yè)的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)，還是不寫出吧，那個(gè)目標(biāo)太遙遠(yuǎn)了些……” 第(2/3)頁(yè)