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    “老板，蘇城三天前就準備好了，等待同步開店。支出方面，有些大?！必撠熚涑堑闹苌嘘栭_始匯報工作。

    獎勵措施就提前公布開來了，整個分公司嚴陣以待。

    首開營業正常，負責人獎勵十萬元，最底層的員工，最少也能獎勵兩千元。

    店員都能獎勵半個月工資，店長一個月工資，這一次獎勵幅度非常大，集團是拿錢來求快且穩。

    但若有一家店出現問題，負責人獎勵沒了。

    若出現人員傷亡等嚴重事故，直接滾蛋。

    不過，如今有了忠誠度和能力查看功能，真的出事，不是這些人的直接原因，陳石會從各方面進行考慮處理的。

    其實名城都準備了很長時間了，足有三個月時間。

    店員反復訓練，按照公司的sop操作流程進行訓練。

    比如店員整理衣服非常簡單的動作，一件襯衣的折疊方法，多少個步驟，幾秒鐘內要求整理完成，疊成什么樣才為合格，都有標準和數據指標。

    新進的店員不理解培訓老師要求這么苛刻，但看到公司火爆店鋪情景時，大概理解了。

    就是要求標準化作業，工作效率高。

    一家店鋪一天時間可能銷售額達幾十萬，甚至上百萬，需要整理的衣物非常頻繁。

    時間，都是一點一滴擠下來的，這里卡了下，堵了下，可能就會影響整個店鋪的正常運行。

    這跟高速公路一樣，一個車主出事，全程高速全堵。

    不僅如此，服務語言要求簡練，周到，一一列出。

    營業時店內非常忙碌，店員沒有太多的時間與顧客墨跡，但又要保證服務周到。

    所以，時間的把握要求非常高。

    個人形象要求打理，同樣有要求。

    披頭散發來上班，當然不行。

    各方面要求苛刻，薪水福利待遇在同行業卻是頂尖水平，想進可不是那么容易。

    學歷、長相、口才，都有要求。

    可以說，神石集團的招人要求和培訓要求，已經成為服務行業的一流標桿。


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