第(2/3)頁

    史小諾眼前一亮，沒想到上來就是干貨，對于萬利也做過很多功課，一家創業四年市值破千億的獨角獸，每個決策都被人津津樂道。

    “曾經有人把創業比喻成兩種，一種是狗蛋式創業，另一種是職業運動員式創業?，F在越來越多的專業人士入場，全靠自己摸索的狗蛋式創業者似乎越來越難，能給他們一點建議嗎？”

    沈鋒一愣，忍不住笑道：“我可能就是您嘴里的狗蛋吧？”

    “在我理解所謂狗蛋式創業也就是全憑經驗，這種模式很容易有各種不專業的表現：去找投資人融資，人家問商業模式是什么，說不清楚；做個        ppt，不太規范；怎么算賬，是現金流，還是毛利，還是凈利，也迷迷糊糊……”

    “如果一直停留在這種狀態，公司往往做不大！”

    “93        年以前連《公司法》都沒有，賺錢這個事沒有法律來規范，那個年代的創業者大多數都是狗蛋式創業?！?

    “至今跟錢有關的法律已經超過        200        部，賺錢這件事越來越專業。狗蛋們初期可能賺一點錢，但是如果想有突破，就一定要邀請專業的人加入?！?

    “如何設置公司的架構、如何有效治理、如何建立品牌、如何跟資本市場講話等等……這些事都需要專業的人才來做?！?

    “誰也不是全能對不對？”

    史小諾很喜歡沈鋒的坦誠，身上沒有一點年少成名的浮躁，反而很踏實，難怪能走到今天。

    既然氣氛不錯，那就繼續追問道：“萬利不但是上市公司，也是投資者，圈里您的名頭很大，號稱創業者最喜歡的金主爸爸?！?

    沈鋒一愣，哈哈一笑道：“這個還真不知道！”

    “所謂投資理念很玄學，基本因人而異，沒有絕對的標準。”

    “比如紅杉，沈南鵬的成功是建立在無數次調研和深度挖掘行業……”

    “華興的包凡本身很有人格魅力，大家都愿意找他合作，當然也包括我……”

    “騰訊和阿里更不用說，投資就是為布局，根本不在乎短期得失，所以游刃有余……”
    第(2/3)頁