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    “倒賣游戲道具！”

    沈鋒也是醉了，這是一件讓人匪夷所思的事情。要說游戲虛擬物品交易很常見，稀有道具甚至?xí)怀吹胶芨邇r(jià)格，但是飛車的游戲禮包并不值錢吧？

    企鵝每次跟品牌合作都會(huì)推出限定游戲禮包，如果有實(shí)體產(chǎn)品，當(dāng)用戶在購(gòu)買特定產(chǎn)品時(shí)會(huì)獲得一個(gè)禮包碼，在游戲中直接兌換。

    這東西沒有成本，不賣就不值錢，對(duì)后臺(tái)而言就是一行代碼。具體合作中給多少禮包，全部由項(xiàng)目組來定，不是穩(wěn)賺不賠的買賣？

    騙子為什么要大費(fèi)周章地騙取并沒有太高價(jià)值的游戲禮包碼？

    沈鋒嘆口氣，作為管理者，這是一件值得警惕的危機(jī)。

    經(jīng)常有人將在大公司工作形容成是一顆螺絲釘，很少會(huì)去深究這件事到底合不合理。只要接到任務(wù)執(zhí)行就行了。

    自以為的層層把關(guān)，建立所謂牢固的架構(gòu)體系，但外力輕輕一推……

    瞬間崩塌！

    “企鵝這兩年一直加快整理廣告業(yè)務(wù)的節(jié)奏，廣點(diǎn)通、智勝、智匯推、微信，隨著to    b戰(zhàn)略地位提升，這些產(chǎn)品逐漸走到一起。”

    李南君繼續(xù)深挖道：“現(xiàn)在只有兩個(gè)平臺(tái)，一是平臺(tái)廣告，二是微信廣告，支撐龐大的流量帝國(guó)。”

    沈鋒品口茶，在自己眼里所謂分治格局恰恰是最大桎梏，讓龐大流量未能高效地發(fā)揮出商業(yè)價(jià)值。

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，廣告是一種典型的自然壟斷商品，也就是說規(guī)模越大，平均成本越低。而把流量分成兩份，分別運(yùn)行一套產(chǎn)品技術(shù)、銷售運(yùn)營(yíng)的班子，這有點(diǎn)脫褲子放屁了吧？

    從產(chǎn)品角度看，像微信這樣的社交產(chǎn)品，即使有多個(gè)選擇，一個(gè)用戶一般也只會(huì)挑一個(gè)用。而廣告產(chǎn)品的用戶——廣告主，要的不是挑一個(gè)最好的，而是泰山不讓土壤，接入多個(gè)性價(jià)比合適的平臺(tái)。

    同一個(gè)客戶，優(yōu)化平臺(tái)得練太極拳，優(yōu)化微信又得練八卦掌，累不累？


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