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    甚至人家一開始根本沒有“沖出亞洲，走向世界”的野心，只不過被一群留學生帶出國門。

    我左手一只雞，右手一只鴨，包上還背著十瓶老干媽。

    海外游子們在老干媽找到熟悉的味道，已經不再是一瓶簡單的辣醬，而是一種思鄉的情結。

    華人遍地走的今天，甚至有國外網友調侃：當你和華夏女人結婚的時候，等于娶兩個老婆，某某某和陶華碧！

    李南君見老板沉默不語，明白之所以關注老干媽，應該有兩個因素：一是快消品，特別是女性領域，看看能不能納入真味體系？

    第二還是國潮崛起。

    一個國貨潮牌的誕生需要經歷兩重境界狀態：一是主動熱點營造與ip營銷，晉升國貨潮牌的敏捷態。

    二是依靠品牌自身“牌子老、情懷深，產品優、價格廉”的特點，積累粉絲與口碑勢能的穩定態。

    穩態業務就像企業的城墻和護城河，敏態業務就如同企業開疆擴土的攻城車。

    只有穩態業務的企業，缺乏活力；只有敏態業務的企業，缺乏有效的盈利模式和穩定的收入來源。

    品牌也許能夠通過營銷爆紅一時，但限于產品護城河的缺失，其生命力極有可能只是曇花一現。

    老干媽三十年深入人心的影響力，加上創始人的特立獨行，塑造出品牌的獨特品味。

    再加上新媒體營銷，人家有的是錢，想轉型還不是輕輕松松？

    “多關注這個賽道，盡快把名單整理給我。”

    打發走李南君，市場雖然不大，但因為有全球超市的渠道優勢，就算不砸供應鏈，也可以跟酒一樣，主打女性領域，把高端精品醬料給弄回來，賺錢不賺錢無所謂，主要是補充真味生態鏈。

    不過說起那些記憶中的品牌，只能感嘆一句：

    時間都去哪了？

    佐丹奴、真維斯、班尼路、美特斯邦威、森馬、回力……

    正是這些牌子，陪著很多80后90后度過十幾年的校園生活。

    如果翻看那時候的自己或者同齡人的照片，十有八九會聞到一股強烈的非主流氣息，然后感嘆：我們為什么會這么土？

    昨天的你，正在被今天的你嫌棄。

    但誰也沒有辦法否認，在上世紀末以及本世紀初，這些牌子就是我們一起追逐過的潮牌！

    02年優衣庫一度進入內地市場，雄心勃勃向班尼路、佐丹奴、真維斯發起挑戰，結果輸得落花流水。

    劉天王和王菲都曾是班尼路的代言人！
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