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    就算萬利發展到今天，對于任何硬剛實業供應鏈的創業者，沈鋒都抱有十足敬意！

    遙想十年前的中關村銀谷大廈，十來個人喝了碗小米粥，毅然決然踏上創業路。

    雷布斯當時沒有任何硬件研發和制造經驗，一腔熱血希望用互聯網思維來改變手機制造業，讓華夏品牌在全球崛起。

    十年后夢想變成現實，小米成為華夏制造的一張名片，世界手機前六四家是華夏公司。

    尤其是印度，全球第三大智能手機市場，各國玩家早就打成一鍋粥。然而小米進入三年后，居然變成銷量最高？

    市場份額高達23.5%！

    多少人記得那一句銷魂的：

    are    you    ok?

    沈鋒用手指敲擊著桌面，印度，這個擁有13億人口的國家，已經成為華夏企業和資本出海的圣地。

    過去五年，印度初創企業獲得超過四百億美元融資，超過四成來自軟銀和國內巨頭，包括阿里、騰訊、順為資本等。

    一枚枚種子被深深種下。

    特別是小米的成功，如果沒有當初的一號員工馬努庫馬爾，現在雷布斯早就被華為擠爆了。

    前有小米，后有張一鳴，出海已經是國內巨頭尋求突破的關鍵途徑，能不能避免水土不服？

    最大限度發揮當地人的優勢？

    最有效率切入當地市場的痛點？

    這才是關鍵。

    “以前打飛的跑項目，我不止一次在經濟艙見過雷軍。”

    李南君回憶道：“往往只身一人，背著一個雙肩包，沒有助理，安靜的與他人一同站在擁擠的擺渡車中，號稱it勞模。”

    沈鋒露出微笑，曾經央視采訪雷布斯，沒有周末假日、每天工作十六個小時、吃頓午飯只用三分鐘，每天十幾個會，連上廁所的時間都沒有。

    這種瘋子除了他，

    也只有七天飛八個國家的沈南鵬！

    比起老馬的高談闊論，

    小馬的低調精明，

    張一鳴的高效務實，

    從金山到小米，雷軍始終在自身、員工、公司和投資理念上貫穿著儉樸與性價比的概念。
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