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    既然鎖定最大競爭對手，帶著老宋出門，來到京城yoho的旗艦店，實地考察考察。

    招牌很大，正門兩側有兩個小店，左邊是小咖啡館，但僅提供拿鐵及美式，外加一些小甜點。

    右側是有貨生活，出售一些綠植、街頭畫作，雜七雜八五花八門什么都有。

    “聽說旗艦店操刀設計的是wonderwall的主理人，島國著名空間設計大師片山正通。”宋蕓跟在老板身邊，低聲道：“bape    store、優衣庫都是出自他的手筆。”

    沈鋒點點頭，環視四周，簡約大方，不得不說島國的細節和審美的確不錯。

    正對一個y型樓梯，連接上下兩層。號稱五千平，地下一層，地上兩層。先到地下一層，各種偏街頭范的潮牌，甚至還有紋身體驗區。

    大廳主要展示最新國潮品牌以及自有設計師品牌，再往上走才是bape、boy    london、vetements國際高端潮牌……

    “您看這里！”宋蕓指著一塊大約40mm高的鏡面屏，解釋道：“這里所有貨架上方都有一塊，在沒有任何操作的情況下，鏡面屏上播放的是關于品牌的介紹以及新品展示。”

    沈鋒打量完四周，發現智能貨架上的衣服都沒有標簽。依照led屏不斷循環播放的指導視頻，顧客直接取下衣服，掃一下，屏幕會顯示出關于這件衣服的所有信息。

    除了價格、現有尺碼，甚至同樣選中過這件衣服的消費者還購買過哪些服飾……

    消費者每一次的拿起、試穿購買的行為數據，都會被錄入到后臺，作為貨架擺放展示、庫存調整的直接依據。

    不但高效，還挺裝逼。

    宋蕓故意選兩件衣服，來到試衣間交給導購。門口的ipad會顯示當前試衣間的使用情況，導購將衣服貼靠試衣間入口左側進行錄入，信息會直接出現在該試衣間內的鏡子上。

    換衣服過程發現需要更換大小碼，直接按屏幕呼叫，外面的導購手里的ipad馬上收到信息，當即取來送進。

    連收銀臺都沒有，每位導購員就是一個交付站點，可以自行選擇有貨app、微信小程序掃碼結算。假如商品暫時缺貨，還可以選擇送貨上門。

    沈鋒暗自點頭，潮流不潮流因人而異，但服務挺到位，沒有絲毫購物壓力，對于崇尚自由輕松的受眾來說很不錯。

    考察完回公司，宋蕓分析道：“我認為梁超的成功就在于早早選擇將原本電商頻道從雜志業務中獨立出來，成立有貨網。”

    “然后針對同一消費人群，相對獨立的yoho潮流志和有貨網相互聯動，形成良性的產業閉環。平臺捕捉到的消費數據重新變成雜志內容的風向標，形成良性循環。”

    沈鋒點點頭，這就是大數據的威力！


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