第(3/3)頁

    到這，都還算比較溫和…

    ……

    “您一直在中美合拍，然后旺達突然收購了AMC？會不會感到壓力？”

    “我有什么壓力？”

    “眾所周知，電影全是資金密集型企業…”

    “你不懂做電影，旺達想轉型輕資產，為什么收購AMC？開拓海外市場，借殼上市，擴大影響力還有廣告效應…我沒必要做這些啊，《饑餓游戲》系列、《五十度》系列，至少能帶來數十億美金的收益…我為什么要收購院線呢？賺美元跟投資海外，我覺得前者更讓人振奮吧？”

    “不必過分解讀，其實和當年索尼收購米高梅哥倫比亞影業一個道理…”

    “您不看好旺達？”

    “我看不看好沒用，我也不認識王健林…但我確實挺震驚的，還是做房地產的有氣魄，負債1000億還敢掏200億收購一家美國院線…我們去年的盈利才50多億，最多也就在中國建幾個攝影棚而已…”

    頓了頓，沈夢溪問了一句：“你們誰在美國待過？”

    有幾個人舉手，沈夢溪又問：“是去留學還是做生意？”

    “留學…留學挺好，校園大概是全世界最接近烏托邦得地方…其實，美國不是大家想象的那么自由…在美國做生意很難的，做電影也一樣，布倫屋是我一手創建的，S工作室也一樣，但我在這兩家公司的話語權很小…他們有點看不起我…”

    “敵視華人…尤其是最近幾年，美國保守勢力抬頭，很多美國人罵中國式帝國主義…”

    “我們必須依托中國，有了自己的祖國做靠山，今后才能走得更穩、走得更遠，不要一味的全球化發展，沒有意義…”

    “你們可以關注一家叫奈飛的跟公司，明年他們會上線一部美劇《紙牌屋》，奈飛會顛覆整個行業的！”


    第(3/3)頁