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    什么天下文章一大抄！

    偷書不叫偷！

    公眾號折騰五年多才偷偷摸摸開通付費！

    “那咱們開始打壓？”蕭文翰嚴肅道：“把苗頭消滅于萌芽！”

    “千萬不要！”彭志賢一瞪眼，嚴厲道：“我更看好沈鋒！”

    “什么？”蕭文翰大吃一驚道：“怎么可能？”

    彭志賢習慣性摸摸鼻子，沉思片刻解釋道：“在我看來大部分互聯網平臺都只考慮到產品設計、問題設置、高薪挖取作者等淺層的執行問題，并沒有深入思考現代人到底對哪一類知識感興趣！”

    “也就是說只有單純輸出，討論氛圍都很差，更不要提后期的付費意識培養。沒有現金流，意味著這類產品孵化只能舉步維艱?！?

    “老周這兩年的壓力很大?。　?

    蕭文翰深吸口氣，冷靜下來思考，知乎創辦第九年，最開始采用邀請制注冊方式，需要內部人邀請才能注冊，被邀請的對象大多是各個領域的專業人士，這就意味著普通玩家被杜絕門外，確保血統的高質量。

    但從產品形態來看，前四年進化緩慢，一直維持小而美的形態，直到16年，產品形態突然猛增，囊括社區、搜索、電子書、Live、信息流、付費課程等內容，真正從工具進化成為平臺。

    那也是知識賽道開始爆發的一年。

    從今年開始，有不少同行開始重新討論知識付費的結局。有人認為知識付費應該向下沉市場滲透，有人認為應該向垂直市場發力，比如女性市場。

    也有人認為知識付費的出路是娛樂化，比起那些嚴謹又枯燥的學術討論，明星八卦更能博用戶眼球。

    老周也是硬氣，雙耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書。

    可以說這家公司從創辦之初就沒有太多考慮過流量的問題，專注知識領域的產品邏輯才是它穩定增長的根本。

    可他能熬，

    資本能等嗎？

    彭志賢見蕭文翰不說話，開口道：“現在想明白了吧？”

    “沈鋒這條路反而是另一種嘗試，甚至是更有趣，更有潛力的嘗試！”

    “放棄所謂精英，大大方方接地氣，跟大眾打成一片，用游戲拉近關系，學趣頭條的金幣裂變，瞬間吸引流量?！?
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