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    有意思的是，知乎大V每一次出走，非但沒(méi)有引起知乎的衰退，反而起到相反的作用？

    平臺(tái)反而獲得更多的融資和彈藥，比如悟空問(wèn)答挖角以后，才完成4.3億美元的E輪融資，估值接近35億美元。

    不得不說(shuō)知乎的心挺大，從不限制公眾號(hào)等多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略，甚至包括導(dǎo)流。比起頭條系對(duì)公眾號(hào)的如臨大敵，這方面沈鋒必須點(diǎn)個(gè)贊。

    一魚(yú)多吃或者多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)早就不是秘密，所有頭部自媒體早已盛行，沈鋒更腹黑一點(diǎn)，這些嘰嘰歪歪的家伙恐怕是希望借著出走的噱頭，爭(zhēng)取其他平臺(tái)的羊毛吧？

    比如喜馬拉雅或者百度？

    三年前就開(kāi)始嘗試商業(yè)化，每次偷偷摸摸小心翼翼的樣子，什么剛開(kāi)始只允許網(wǎng)站廣告，然后才一步步開(kāi)放客戶(hù)端廣告。

    官方公眾號(hào)100多萬(wàn)粉，硬不接廣告，這不是死要面子活受罪？

    在內(nèi)容問(wèn)答領(lǐng)域，雖然也開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)，但并未有特權(quán)，反而限制更多。導(dǎo)致盡管賬號(hào)越來(lái)越多，但并未被營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容水化。

    說(shuō)白了人家在你這里全是白忙活！

    站在老板的角度分析，沈鋒百分百肯定任何逼宮屁用沒(méi)有。哪怕知乎現(xiàn)在點(diǎn)贊top10的大V全部出走，短期可能有點(diǎn)小影響，但長(zhǎng)期絕對(duì)沒(méi)事，原因在于知乎的確有很強(qiáng)的造血能力。

    打造一個(gè)社區(qū)最關(guān)鍵的不是建筑有多漂亮，裝飾有多華麗，而是氛圍和文化。

    知乎的社區(qū)文化可以說(shuō)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)里最好的，按照CEO周源的話(huà)說(shuō)，什么是知乎文化？

    就是認(rèn)真你就贏了的新知理念。

    在這樣的社區(qū)文化熏陶和精神感召下，知乎只會(huì)擁有更多的意見(jiàn)領(lǐng)袖和大V。所以哪怕釜底抽薪，也能再造一批新的出來(lái)，不爽就滾蛋。

    二戰(zhàn)小鬼子為什么太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)輸？

    因?yàn)榇蛑蛑l(fā)現(xiàn)，自己打掉老美一艘船，人家馬上能造出兩艘出來(lái)。

    好容易偷襲完珍珠港，結(jié)果把人家的軍工制造潛力全部激發(fā)出來(lái)了，越打反而越多！

    這還怎么玩？

    沈鋒放下報(bào)告，來(lái)到窗邊，其實(shí)所有互聯(lián)網(wǎng)公司都一樣，變現(xiàn)千萬(wàn)條，人設(shè)最重要。

    知乎是極少數(shù)沒(méi)有被化的平臺(tái)，除少量機(jī)構(gòu)號(hào)，絕大部分都是個(gè)人運(yùn)營(yíng)，哪怕是頂級(jí)大V。
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