第(1/3)頁 “波總讓我先談談，我壓力很大啊！ 說實話，戰(zhàn)略這一塊，我在波總面前，那就是班門弄斧了……” 張奕開口的第一句話，就讓大家都笑了。 隋波也搖頭笑道：“joe，你太謙虛了！” 張奕明顯是領會到了隋波的意思，一開始，就把整個會議的調子定的比較輕松。 他接著道：“不過最近這兩年，不像大家都深耕業(yè)務，我的工作比較務虛一些，主要負責大生態(tài)的戰(zhàn)略投資，思考的時間的確多一些，也和外部的很多專家、顧問，以及和在座的各位同事都有過比較深入的交流。 尤其是和王堅博士的交流，給我的啟發(fā)很大！” 坐在他對面的王堅有些靦腆的笑了笑，連連擺手，示意他過贊了。 張奕繼續(xù)說道：“大家都知道，我以前做投行。 投行有一個非常重要的部門，叫做投研部，主要就是做經(jīng)濟形勢、市場、行業(yè)、公司的研究。 比如研究行業(yè)的生存背景、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)生命周期、在整體宏觀產(chǎn)業(yè)結構中的地位以及各自的發(fā)展演變方向與成長背景……等等。 當然，他們研究的主要目的，還是分析股票證券的基本面，推薦客戶進行股票交易。 而我現(xiàn)在的工作，更多的是幫助公司研究未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 這一點上還是有很大區(qū)別的…… 但是他們有一套非常成熟的市場研究和行業(yè)趨勢分析的工具模型。 包括從外部的行業(yè)環(huán)境、政府政策、市場成長性和容量等方面進行分析； 利用數(shù)據(jù)建模，將行業(yè)數(shù)據(jù)庫細分到數(shù)百項指標，來進行多維度的數(shù)據(jù)對比研究…… 這個太專業(yè)，具體我就不細講了。 總之這套行業(yè)研究的方法，對我是非常有用的。 結合了我自己的研究分析，以及多方面的調研，我也有一些心得。 借今天這個戰(zhàn)略會的機會，向波總和大家匯報一下！ 我們的業(yè)務比較多，我先從電商行業(yè)說起……” 說著，他站起身來，走到旁邊拉過來一塊白板。 一邊說，一邊用白板筆在上面寫…… “我們的電商業(yè)務是經(jīng)歷了從易趣到淘寶，到易付寶，不斷發(fā)展的過程。 其核心價值，是我們創(chuàng)立了一個全世界都沒有出現(xiàn)過的，全新的電子商務發(fā)展路徑！ 就像波總常說的，電商在中國是主菜，在美國只是甜點。 在這個發(fā)展過程中， 我們將越來越復雜的業(yè)務功能添加進平臺網(wǎng)絡中，從而支持日益復雜的業(yè)務增長，而隨著網(wǎng)絡的擴大，越來越多的企業(yè)進入市場，也促進了更深層次的協(xié)同和創(chuàng)新商業(yè)模式的出現(xiàn)。 從b2c到c2c，到物流、支付，再到開放平臺，引入第三方合作伙伴。 我們利用互聯(lián)網(wǎng)技術，通過數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡，改變了傳統(tǒng)商業(yè)的線性供應鏈形式……” 張奕越講越深入。 隋波坐在上首，靠在椅背上，一手托著下巴，聽的也認真。 他在會議前，曾和張奕私下溝通過。 這次的戰(zhàn)略會， 隋波的想法是，他自己不要講太多，而是更多的讓與會的這些高管來講。 讓他們每個人說出自己的戰(zhàn)略思考，想法。 然后大家一起討論。 最后再由隋波來做最后的裁判，拍板下決斷。 這也是一次對所有高管，在面對“未來”時，預測和判斷能力的考察…… 因為每個人做出判斷的前提， 一定是基于其自身在日常工作和業(yè)務上的經(jīng)驗和思考。 通過這種發(fā)言的方式，能夠真實的反映出每個人對行業(yè)、市場、業(yè)務的深入了解程度，以及他們思考問題的角度、高度、維度。 甚至，隋波還希望能夠從這些人的思辨和討論中，看看他們身上，是否還有沒有被挖掘出來的亮點！ 戰(zhàn)略確定之后， 緊跟著的就是一系列的組織架構和人事調整。 這也是必然…… 組織必須是跟隨著戰(zhàn)略的調整，不斷進行動態(tài)變化的。 在隋波的計劃中，新一輪的大輪崗，也是要從這次戰(zhàn)略會開始的！ 所以，隋波才會想讓張奕第一個發(fā)言。 讓他先做一個大環(huán)境背景、行業(yè)態(tài)勢和全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前沿的信息，來開拓大家的眼界和思路。 說是“拋磚引玉”就有點貶低張奕了。 應該是讓他給大家“打個樣”，開個好頭。 張奕顯然也是經(jīng)過了深思熟慮。 拿出來的，是一個已經(jīng)非常成熟的分析報告了！ 比如，在電商業(yè)務上， 張奕就高度贊同隋波提出的“大數(shù)據(jù)”和“新零售”戰(zhàn)略。 并且，他還用了非常詳實的數(shù)據(jù)， 第(1/3)頁