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    隋波在硅谷待了一周的時間。

    或許在很多人的想象中，

    隋波這種“超級富豪”在美國的日子，一定是豪宅、酒會，享受著加州的陽光和海灘，游艇派對……，度假般的奢侈生活。

    可實際上，

    跟在隋波身邊的左清泉才最清楚，他在硅谷的行程密集到什么程度……

    12月12日百度上市，

    12月13日，

    上午和高盛等承銷商確定超額配售權；

    下午和杰米.戴蒙（摩根財團）、史蒂文·洛克菲勒二世（洛克菲勒財團）等華爾街幾大幕后財團的大佬，以及幾個著名的“游說團體”負責人會面；

    晚上和合伙人團隊開會，討論各公司下一步的工作部署，直到深夜。

    12月14日，飛抵硅谷。

    當天下午，就直接從機場驅車趕到爾灣，和暴雪娛樂的高層舉行會談。

    接下來的幾天里，

    隋波更是每天從早到晚，不停的見人，開會……

    從內(nèi)部的BN美國辦公室和流波基金（SWC）的負責人戈登、XFI研究院三個實驗室的負責人：約書亞、邁克爾、楊樂昆，吳恩達；

    到外部的合作伙伴：彼得蒂爾、里德霍夫曼、保羅格雷厄姆、陳士駿等……

    去百度美國辦公室、Facebook辦公室慰問員工，和陸奇、周楓談論美國業(yè)務的戰(zhàn)略；

    出席華源科技協(xié)會、帝大北加州校友會組織的活動；

    到斯坦福商學院演講；

    也就是每天晚上睡覺的時間，才是屬于她的……

    可能隋波唯一算的上“享受”的，

    就是讓BN辦公室，去為他購買了一架私人飛機（灣流G450），花費了2980萬美元。

    原因是有一架私人飛機的話，以后出行，會比較節(jié)省時間。

    像隋波現(xiàn)在這樣的身家，

    個人的金錢、財富、享受，都已經(jīng)不算什么了。

    財務資產(chǎn)的不斷增值，更多的是為了公司事業(yè)的發(fā)展服務……

    對于隋波而言，

    他真正最重要也最珍稀的資產(chǎn)，其實是時間！

    因為這是一項有限資產(chǎn)，一旦用完了，沒辦法補充……

    尤其是像他這樣的重生者，

    現(xiàn)在的每一天，都是他在這個世界上最大的憑仗！

    這就是為什么在左清泉心中，總覺得隋波永遠都在“拼命奔跑”的原因。

    小左回到總部后，雖然擔任的是高級副總裁職務，

    但其實，她的主要工作，還是個“加強版”的隋波助理。

    她重新接手了對隋波一切生活、工作行程的安排。

    也只有她才最清楚，隋波到底有多“努力”！

    左清泉也是帝大光華畢業(yè)的高材生。

    為了合理安排隋波的時間，她還專門做了電子表格，把隋波每天的行程和工作時間分配做了詳盡的記錄和分類。

    從戰(zhàn)略規(guī)劃策略：

    投資人、董事會會議；技術、產(chǎn)品、市場、銷售方面；客戶、合作伙伴交流；

    到內(nèi)部管理：

    管理層會議，指導、復盤；公司價值觀和文化、員工溝通、交流、演講；人才招募；各公司視察：

    到其他管理：審批預算、財務報表；

    再到外部事務：與媒體、主管部門打交道、參加各種峰會論壇……

    每隔一段時間，

    她就會通過分析這個記錄表格，用數(shù)據(jù)和圖表的方式做成百分比圖。

    來評估隋波的工作行程，是否按照之前的計劃在進行。

    如果有偏差，問題在那里？

    隋波也可以從她的這個記錄中，隨時查閱，看看是不是遺漏了什么重要事務。

    他很滿意左清泉的細致和專業(yè)，

    還戲稱，她是自己的“時間管理大師”……

    拋去小左和他的情侶關系，

    即使隋波也不得不承認，她的工作能力的確是一流的！

    既然左清泉這么用心，也有這個能力。

    隋波也愿意多教她一些，讓她能不斷提高，跟上自己的思路。

    他讓左清泉把自己所有的事務都分類成三等：

    第一等，是只有隋波自己能做到，而且是全公司為了達成關鍵任務和目標，必須要首先完成的事務；

    第二等，也是近期的重要事務，但大部分是可以分配給合伙人和管理團隊的其他人來完成的；

    第三等，不太重要，應該交給公司其他人去完成的。
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