第(1/3)頁(yè) 隨著百度的快速擴(kuò)張和融資進(jìn)程，隋波對(duì)百度為核心的搜索業(yè)務(wù)的補(bǔ)強(qiáng)，還在繼續(xù)。 當(dāng)初隋波只是嘗試性的，鼓勵(lì)王川投入搜索引擎研發(fā)。 沒(méi)想到，居然真的一步步走到了現(xiàn)在…… 隋波不禁也對(duì)于雷教主的“風(fēng)口”論，有了更深刻的理解。 時(shí)代的大機(jī)遇，真的能夠創(chuàng)造出令人驚訝的奇跡！ 提前3年研發(fā)，提前半年推出，周楓和王川帶領(lǐng)的“百度”，居然真的把老李的必應(yīng)死死地壓在了下面，到現(xiàn)在也翻不了身…… 甚至到了現(xiàn)在，必應(yīng)都已經(jīng)不算是百度的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了！ Google，才是百度的目標(biāo)。 現(xiàn)階段在技術(shù)層面，百度其實(shí)和Google的差距并不大。 甚至因?yàn)樗宀ㄔ诠韫冉FI，提前布局了大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等未來(lái)核心技術(shù)的研發(fā)。 他有信心， 百度近十年內(nèi)在“搜索技術(shù)”這個(gè)層面，依然能保持在全球第一梯隊(duì)的行列中。 但是Google擁有的潛力，依然是巨大的！ 這來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)人拉里和謝爾蓋的天賦、Google獨(dú)特的創(chuàng)新文化、硅谷源源不斷提供的高水平工程師和程序員團(tuán)隊(duì)、以及美國(guó)成熟市場(chǎng)的巨大經(jīng)濟(jì)實(shí)力！ 簡(jiǎn)單對(duì)比一下兩家的數(shù)據(jù)，就可以很清楚了： Google在2003年的營(yíng)收是15億美元，而百度是3.6億RMB（4350萬(wàn)美元）。 差距為近35倍！ 要知道，Google現(xiàn)在占美國(guó)搜索市場(chǎng)的份額才剛過(guò)30%，而百度在中國(guó)搜索廣告的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近80%了。 這就是市場(chǎng)規(guī)模的差距…… Google的工程師團(tuán)隊(duì)有接近900人，占公司員工總數(shù)（1300人）的70%； 而百度的研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前為200多人，僅占公司員工總數(shù)（800人）的26%！ Google在商業(yè)化方面，更多的是借助技術(shù)和合作伙伴。 百度卻因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱、普及率低，以及特殊的國(guó)情，必須投入大量的人力在市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道合作方面。 而且在技術(shù)人才方面，百度的缺口也比較大。 國(guó)內(nèi)的高校其實(shí)并不算少。 但是大量?jī)?yōu)秀的計(jì)算機(jī)畢業(yè)生，首選都是出國(guó)留學(xué)。 就算就業(yè)，也有多方爭(zhēng)奪，除了政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員外，大型國(guó)企、傳統(tǒng)IT巨頭、華為、中興等通信巨頭，再加上其他互聯(lián)網(wǎng)公司…… 分流之后，進(jìn)入百度的程序員就更少了。 而且在Google，對(duì)于員工的要求極高： “必須每一個(gè)人都是天才”、“必須以一當(dāng)百”、“一流的軟件工程師能干10個(gè)二流工程師的活，二流的工程師能干10個(gè)三流工程師的活，三流的工程師Google不要”…… 百度雖然也強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀工程師和人才…… 但條件有限，國(guó)內(nèi)就這么多計(jì)算機(jī)專業(yè)的人才（包括一些其他專業(yè)，但自學(xué)計(jì)算機(jī)和感興趣的人），也沒(méi)辦法太挑。 這種公司人才結(jié)構(gòu)，如果不做出改變。 百度就將會(huì)在未來(lái)，逐漸被Google甩開(kāi)！ 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是工程師和程序員這些技術(shù)人才…… 所以，當(dāng)百度完成了第二輪融資后，隋波對(duì)百度做了一次組織架構(gòu)調(diào)整： 首先，最核心的一點(diǎn)是， 為了吸引國(guó)內(nèi)外的頂尖科學(xué)家和技術(shù)人才，必須提高百度的知名度和影響力。 這種情況下，無(wú)論是周楓或者王川，在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力就差的比較遠(yuǎn)了…… 隋波決定親自出任百度公司CEO！ 借助自己的名氣和招牌，為百度接下來(lái)的招賢納士創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 負(fù)責(zé)具體公司運(yùn)營(yíng)的管理團(tuán)隊(duì)也做了微調(diào)： 原CTO王川，改任公司總裁（主管亞太區(qū)業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)及銷售）； 原搜索技術(shù)總監(jiān)王海峰升任CTO； 高級(jí)副總裁、美國(guó)公司總經(jīng)理陸奇，改任歐美區(qū)總裁，主管海外成熟市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)； 產(chǎn)品副總裁俞軍升任高級(jí)副總裁，全面負(fù)責(zé)百度搜索社區(qū)類產(chǎn)品（貼吧、百科、知道、文庫(kù)等）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)； COO朱洪波、CFO李昕晢沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整。 原CEO周楓辭去CEO職務(wù)，專任Facebook公司的CEO，并依然擔(dān)任百度非執(zhí)行董事。 此外，為了加強(qiáng)百度在人才招聘上的力度，隋波還專門讓陳永紅親自兼任了百度CPO（人力資源官），并派出精兵良將，和全國(guó)各大高校的計(jì)算機(jī)、電子工程等院系建立合作。 第(1/3)頁(yè)