第(3/3)頁 “外界和媒體上都說我好斗，其實不是我好斗，是形式逼迫……，別人把我逼到絕路上了，要么投降，要么戰(zhàn)斗。 不戰(zhàn)斗3721就會死，我們只能選擇戰(zhàn)斗。” 隋波擺擺手，笑道：“我不是這個意思。 周總，我個人是很欣賞你的這種勇于挑戰(zhàn)的精神的…… 不過，我有一個問題，不知道周總方不方便回答？ 如果百度收購3721，周總你是準備套現(xiàn)走人，還是繼續(xù)留在百度工作？ 如果到時候我和你的意見有分歧…… 你會堅持自己的想法，還是聽我的？” 這個問題顯然也是老周曾深入思考過的。 他幾乎毫不猶豫的道：“隋總，我是經(jīng)過多次創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的，也在方正這樣的大公司待過，說實話，我不一定適合職業(yè)經(jīng)理人性質(zhì)的工作…… 不過，對于這個問題。 我更想聽一聽隋總您對收購3721之后的計劃。 如果3721還能繼續(xù)獨立運營的話，我可以留下來！ 他嘆息道：“畢竟3721是我一手帶大的孩子，我想沒有人比我更重視它。” 感情老周愿意把3721賣給百度，不僅僅是因為百度在搜索業(yè)務上的市場地位和技術(shù)優(yōu)勢。 而是因為看到了騰訊被易信合并后，小馬哥依然獨立運營的情況。 存著繼續(xù)自己運營3721的想法。 老周想的挺美啊！ 隋波搖頭道：“周總，你是個真實坦率的人，我也不藏著掖著。 對于3721的看法上，我和你可能有很大的不同。 我理解你作為3721的創(chuàng)始人，對它有著深厚的感情，并寄予了很大的希望。 但是坦率來講…… 我并不看好網(wǎng)絡實名業(yè)務未來發(fā)展的前景。” 他直視著老周的眼睛，說出了一番令老周悚然而驚的話。 “周總，其實在1999年，3721剛剛出現(xiàn)的時候，我們就已經(jīng)注意到了你。 當時王川，也就是現(xiàn)在百度的CEO，就曾經(jīng)提出也要做一個類似的地址欄產(chǎn)品，但被我拒絕了…… 周總，你知道為什么嗎？” 看老周瞠目結(jié)舌的樣子，隋波沒有等他回答，繼續(xù)道： “后來，3721發(fā)展迅速，百度團隊曾多次提議開發(fā)類似的插件產(chǎn)品，對，就是類似必應搞的那個搜索伴侶插件，又被我拒絕了。 我當時對百度團隊是這樣說的： 網(wǎng)絡實名雖然實質(zhì)是關(guān)鍵詞搜索，但這種模式只有在互聯(lián)網(wǎng)初期，用戶對互聯(lián)網(wǎng)的使用還比較陌生的時候，才有一定的價值。 但等到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容發(fā)展到較大規(guī)模，用戶規(guī)模也擴大后，對信息的需求，就不簡單是“實名”這個需求了！ 所以，我要求百度團隊專注于對搜索技術(shù)的優(yōu)化，要把搜索這件事做到極致！ 搜索結(jié)果做到最佳！” “這也是為什么3721和必應之間的市場競爭如火如荼，百度卻沒有加入戰(zhàn)團的原因。” 這段話說的，讓老周后怕不已。 如果在創(chuàng)業(yè)之初，易趣這個龐大大物進入網(wǎng)絡實名市場…… 哪兒還有3721的活路啊！ 不過，隋波網(wǎng)絡實名業(yè)務的看法，老周還是不認同。 這可是他為之奮斗多年的得意作品啊…… 剛想爭辯幾句，隋波卻又開口了。 “所以，對于收購3721這件事…… 我更看重的，其實是周總，還有你的團隊。 必須承認，3721團隊是非常優(yōu)秀的，無論在產(chǎn)品、市場、渠道等方面，都做的非常出色。 所以我才會先問你之前的問題。 那就是，你愿意留下嗎？ 如果不讓你負責3721，而是百度其他搜索方面的業(yè)務呢？ 甚至一些新的創(chuàng)新項目呢？ 你愿意嗎？ 如果你愿意，那我現(xiàn)在就可以定下來，百度可以收購3721。 至于價格……，由你來開！” 隋波這話說的極其霸氣，讓老周也不禁有些嘆服。 不過這個決定可不容易下啊…… 老周想了半天，也是百感交集。 既有想到3721發(fā)展過程中，易趣和隋波居然一直在旁邊默默關(guān)注的后怕； 又有被隋波批判了一通3721業(yè)務沒有前途的不忿； 還有隋波對他和3721團隊能力認可和欣賞的一絲欣喜…… 最后，他還是咬咬牙，說道： “隋總，這件事我還需要好好考慮一下，和投資人商量。” 隋波點頭笑笑，云淡風輕：“沒關(guān)系，周總。 我還是那句話，對周總你的能力和精神我個人是非常欣賞的，很希望有機會能夠合作！” 看著老周離去的身影。 隋波端起桌上的拿鐵咖啡，喝了一口。 不出意外，放不下3721的老周，應該會投入雅虎的懷抱了。 雅虎中國不是一個強大的對手，老周應該會沉淪兩年吧…… 通過和老周的交談，對隋波的價值在于，他清楚了老周的性格，也提醒了自己易信（新易迅）的弱點所在。 幸好，隋波已經(jīng)將易趣系打造成了一個龐大的生態(tài)體系。 電商、社交、搜索三個業(yè)務形成了一個完美的閉環(huán)：搜索提供流量，電商完成流量變現(xiàn)，社交豐富內(nèi)容，反哺給搜索內(nèi)容和數(shù)據(jù)。 任何競爭對手想要打破易趣系的這個閉環(huán)生態(tài)，都并不容易！ 不是誰都想隋波一樣，有著重生者的先手優(yōu)勢！ 現(xiàn)在再想“集齊”這三大業(yè)務，或許容易…… 但想要在其中的每個細分市場中，超越易趣系下的公司，可就難了！ 第(3/3)頁