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    進(jìn)入2002年，

    隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完善，網(wǎng)民用戶數(shù)量的激增，以及商業(yè)模式的逐漸成熟，尤其是以短信為主的SP業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)等新的盈利模式的出現(xiàn)……

    中國的互聯(lián)網(wǎng)的公司們，終于熬過了長達(dá)兩年的寒冬，開始進(jìn)入了快速發(fā)展的“春天”！

    新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站。

    紛紛借著短信業(yè)務(wù)的高利潤，和日益成熟的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的收入提升，先后預(yù)期盈利。

    股價(jià)開始快速上漲，脫離了5美元的“垃圾股”區(qū)域……

    因?yàn)橛幸兹さ摹皞髌妗逼孥E在前，年初推出了《大話西游online》游戲的網(wǎng)易，也受到了資本市場(chǎng)熱捧，股價(jià)已經(jīng)上升到10美元。

    搜狐和新浪的股價(jià)，也都升到了6美元以上。

    以百度、必應(yīng)為代表的搜索引擎網(wǎng)站。

    成為了這個(gè)時(shí)期，最引人注目的新興互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；

    與此同時(shí)，國外的Google的崛起，也讓人們認(rèn)識(shí)到，搜索引擎是一個(gè)潛力無限的市場(chǎng)！

    以易信、騰訊為代表的社交類互聯(lián)網(wǎng)公司。

    所提供的EM、QQ等社交軟件，已經(jīng)成為網(wǎng)民除了郵箱之外，最常用的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。開始深入網(wǎng)民的日常生活，成為了用戶每天都必不可少的交流工具。

    以易趣趣游、盛大、聯(lián)眾為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，

    則隨著網(wǎng)吧的普及和上網(wǎng)年輕人的娛樂需求增加，更是異軍突起，成為了這一年里，增長最快的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)！

    老牌的電子商務(wù)市場(chǎng)，則以易趣、趣拍、卓越等電商網(wǎng)站為代表，也開始了新一輪的業(yè)務(wù)擴(kuò)張……

    其他還有：

    以3721為代表的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名”；

    以前程無憂（51Job）、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)（Chinahr）為代表的招聘網(wǎng)站；

    以攜程、e龍為代表的在線旅游網(wǎng)站；

    以音樂極限（chinawa）為代表的在線免費(fèi)音樂網(wǎng)站……

    這些新興的網(wǎng)站，都如雨后春筍般的興起。

    開始在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，嶄露頭角，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。

    從大環(huán)境來看：

    到2002年中，CNNIC的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：

    國內(nèi)的網(wǎng)民用戶已經(jīng)突破5000萬，WWW站點(diǎn)數(shù)293213個(gè)。

    電腦這兩年的降價(jià)潮、網(wǎng)吧的大量出現(xiàn)，以及ADSL寬帶社區(qū)網(wǎng)和校園教育網(wǎng)的建設(shè)和普及，都使得國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛增長。

    國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了一段時(shí)間的低潮后，呈現(xiàn)出進(jìn)一步發(fā)展的征兆。

    也初步具備了，騰飛崛起的基礎(chǔ)……

    就在這時(shí)，一直籠罩在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司頭頂?shù)凝嬋淮笪铩兹ぜ瘓F(tuán)。

    卻從2002年初開始，就陷入了拆分、重組的“亂局”。

    其創(chuàng)始人、精神領(lǐng)袖和靈魂人物隋波，不知道是不是年輕的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞“大整風(fēng)”，然后搞拆分、并購、重組、增發(fā)、發(fā)債……

    不好好搞業(yè)務(wù)，光玩“組織架構(gòu)調(diào)整”和“資本運(yùn)作”了。

    最后，更離譜，居然放下公司，跑去硅谷“游學(xué)”了！

    什么情況？！

    不過，這樣也好。

    隋波消失，易趣一分為三（易付寶被大家忽略了），變成了易趣、百度、易信三家公司。

    在行業(yè)里的威懾力，一下就下降了大半！

    那些充滿雄心的互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO們，紛紛都感覺到，這是一個(gè)千載難逢的，超越“易趣”的好機(jī)會(huì)！

    易趣這兩年，壓在大家頭上太久了！

    而它幾乎遍布互聯(lián)網(wǎng)大半個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，讓人有點(diǎn)絕望的業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同體系，本來很難讓大家在某一點(diǎn)上突破。

    但現(xiàn)在易趣分拆后，就是在各自賽道上比拼了……

    等隋波宣布出國游學(xué)后，易趣的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，就開始不斷的開會(huì)研究，商議策略。

    首先對(duì)易趣的“老大”寶座，發(fā)起沖擊的，依然是在電商領(lǐng)域。

    B2C業(yè)務(wù)上：

    背靠聯(lián)想和金山的卓越網(wǎng)，先是從易趣網(wǎng)相對(duì)薄弱，而卓越比較擅長的圖書音像板塊入手。

    在5月，推出了“卓越圖書節(jié)”活動(dòng)。

    卓越網(wǎng)精選了《丁丁歷險(xiǎn)記》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30種熱銷圖書，以3-4折的低價(jià)，進(jìn)行促銷。

    打響了，挑戰(zhàn)易趣網(wǎng)B2C電商“王者”地位的第一槍。

    隨后，C2C業(yè)務(wù)：

    剛剛獲得ebay2000萬美元投資的趣拍，也不甘落后。

    先是推出“趣付通”，幾乎就是完全Copy了“易付寶”的信用擔(dān)保功能，不過暫時(shí)只是和招行合作，用戶只有持有招行的“一卡通”，才能使用這項(xiàng)功能。
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