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    一夜寒風驟雨，冬來急。

    2000年的夏季，對于整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，是個飛雪的季節(jié)。

    當搜狐上市后，

    終于在最后時刻，獲得了證監(jiān)會和信產(chǎn)部批文的8848，也希望能趕上上市末班車。

    在6月初，8848公司也向sec提交上市申請。

    但之后，sec的一紙回函，徹底打碎了8848的上市夢……

    “暫不批準貴公司注冊納斯達克交易市場的申請”。

    簡單的幾個單詞，卻意味著，納斯達克關閉了中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市的大門！

    經(jīng)過網(wǎng)易和搜狐兩家公司連續(xù)跌破發(fā)行價的上市之后，美國資本市場已經(jīng)對所謂的“中國概念”互聯(lián)網(wǎng)公司，失去了興趣。

    這時誰也不會想到，

    此后三年的時間，納斯達克再沒有接納過任何一只來自中國的網(wǎng)絡股票……

    一時間，幾乎所有的國內互聯(lián)網(wǎng)公司，都陷入了恐慌與迷茫中。

    之前的“燒錢”和那些市場營銷炒作，都是為了上市。

    現(xiàn)在如果不能上市，他們曾經(jīng)所做的一切，都變得毫無意義。

    最可怕的是，資本市場的“寒冬”，直接打擊的是風險投資機構的熱情。

    中國概念股在納斯達克的冷遇，不僅意味著他們在這些已上市公司身上的投入難有收成；

    更意味著，他們在整個中國互聯(lián)網(wǎng)土壤上播撒的種子，都只能爛死土里——因為絕大多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，從誕生的第一天起，就只能按照他們指定的模式生長。

    這個模式，就是上市。

    當這個模式被資本市場所否定之后，

    所有的網(wǎng)站，在一夜之間，變?yōu)榱藦U品。

    很多國內互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，都開始接到投資人的電話：

    “前期給你們的投資花完以后，我們沒有意向追加第二筆。

    要么，你們自力更生的活著，要么，你們拿去的錢，燒完了也就算了，我們不會再補倉的。”

    這些網(wǎng)站的創(chuàng)始人、ceo們，垂頭喪氣的放下電話，趕快去算自己賬上的錢……

    這才驚恐的發(fā)現(xiàn)，

    如果沒有風險投資繼續(xù)投資，按照現(xiàn)在的燒錢速度，公司活不過半年！

    于是，很多網(wǎng)站開始收縮市場宣傳戰(zhàn)線。

    并開始考慮，進一步的成本節(jié)約，比如，是不是該大規(guī)模裁員了？……

    …………

    就在一片哀鴻遍野中，

    國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領頭羊企業(yè)，也是最早登陸達斯達克市場的，內地第一“中概股”互聯(lián)網(wǎng)公司——易趣控股(nasdaq:each)，

    于美國東部時間2000年6月15日，美國股市開盤前（帝都時間6月15日晚）。

    發(fā)布了易趣公司2000年第一季度未經(jīng)審計財報（2月1日-4月30日財季）。

    根據(jù)財報顯示：

    易趣控股在2002年第一季度的業(yè)績?yōu)椋?

    公司總收入為2.865億元（3161萬美元），比上一季度增長121.8%，比去年同期增長552.2%。

    其中電子商務業(yè)務（易趣網(wǎng)）：

    交易總額（gmv）達人民幣1.75億元（2114萬美元），同比增長485%，

    3c業(yè)務（含it、數(shù)碼、通訊）的交易總額（gmv）達到    1.2億元（1451萬美元），同比增長283%，gmv占比68.6%

    圖書音像及其他業(yè)務的交易總額（gmv）達到5500萬元（664.5萬美元），同比增長673%，gmv占比31.4%。

    電商業(yè)務實現(xiàn)凈收入人民幣7800萬元，同比增長366%。

    上網(wǎng)服務平臺業(yè)務（易宇網(wǎng)吧）：

    營業(yè)總收入1.62億元（1957萬美元），同比增長925%；

    其中會員上網(wǎng)服務收入7650萬元（924萬美元），同比增長1160%，占比47.2%。

    普通用戶上網(wǎng)服務收入8550萬元（1033萬美元），同比增長896%，占比52.8%。

    社交娛樂業(yè)務：
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