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    隨后，隋波又談了很多百度搜索自己獨立做網(wǎng)站之后的細(xì)節(jié)問題。

    比如，搜索結(jié)果頁面的布局。

    還是以簡潔為主，左側(cè)主頁面，還是搜索結(jié)果。

    企業(yè)的搜索推廣廣告，只放在搜索結(jié)果頁的頁面右側(cè)區(qū)域，要明顯的標(biāo)注出“相關(guān)企業(yè)推廣”的字樣。

    同時，為了保證用戶體驗，每頁最多展現(xiàn)8條不同的推廣鏈接。

    另外，如果不采用“競價排名”。

    那么對推廣廣告的排名，就應(yīng)該是以關(guān)鍵詞的質(zhì)量度來排序。

    包括：點擊率CTR（排除位次、地域等因素）、相關(guān)性（包括關(guān)鍵詞和創(chuàng)意、關(guān)鍵詞和目標(biāo)頁面）、創(chuàng)意水平（通順度、吸引力）、網(wǎng)頁質(zhì)量（用戶點擊推廣廣告后進(jìn)入的網(wǎng)站體驗指標(biāo)）等。

    這樣，才能保證即使是推廣廣告，也能給用戶提供最優(yōu)的選擇。

    關(guān)于百度的推廣策略，

    他則提出，要從品牌、技術(shù)優(yōu)勢、營銷平臺優(yōu)勢，三個方向進(jìn)行推廣。

    其中，前兩項是針對廣大用戶，最后一項則是針對廣告客戶。

    品牌上，隋波親自敲定了一個品牌Slogen。

    “百度一下，你就知道”！

    網(wǎng)站的標(biāo)志（LOGO），則用一個熊掌。

    他笑稱：“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司都喜歡用動物做標(biāo)志，雅虎是老虎，搜狐是狐貍，那我們百度就是熊！

    至于熊掌，諧音正好是尋找的意思。

    同時，也有獵人尋跡熊爪痕跡的內(nèi)涵，與搜索關(guān)聯(lián)度高。”

    他說到這里，宋健問道：“波總，按這個說法，咱們的易趣也應(yīng)該有一個標(biāo)志啊！”

    隋波想了想，點頭道：“也是，那你們覺得，貓好，還是狗好？”

    這下，大家都興致勃勃的討論起來。

    有人更提出了什么龍、鳳、麒麟之類的神獸……

    會議室里，立刻就變得熱鬧起來。

    隋波連忙打斷他們展開的一場動物大討論。

    “好了好了，今天是百度業(yè)務(wù)討論會，易趣的LOGO，完了再商量吧……

    我們繼續(xù)說百度的推廣策略！”

    他繼續(xù)說起對技術(shù)優(yōu)勢的推廣。

    也就是要讓大家都知道，百度搜索好，搜索速度快，搜索結(jié)果準(zhǔn)確，用戶體驗高。

    可以通過口碑營銷和活動營銷的方式，來宣傳這一點。

    隋波舉了個例子，比如可以搞一個“百度搜索大富翁”之類的有獎答題游戲。

    百度在網(wǎng)站上給出很多小問答題，

    比如“你知道地球的年齡大概是多少歲嗎？（答案：46億歲）”、“中國第一條地鐵線路——帝都地鐵一號線是于1969年幾月開通試運營的？”（答案：十月）……

    通過給出一些千奇百怪的題目，用戶要想憑腦子里的記憶和過去的知識積累，答出這些問題并不容易，但可以通過百度搜索來尋找答案。

    這樣，用戶就會在尋找答案的過程中，不知不覺提高了搜索技巧，還增長不少知識。

    而設(shè)立競猜的大獎，則可以提高用戶參與的積極性。

    至于營銷平臺方面，

    怎么去讓那些地方企業(yè)客戶，了解百度的營銷推廣？

    除了建渠道外，最好的推廣方式，就是去各地做宣講活動……

    就這樣，隋波從商業(yè)模式到市場推廣，從產(chǎn)品形態(tài)到收入模式。

    全面的給百度搜索公司下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)行了一次梳理。

    也讓集團的核心高層和百度公司的管理層，比較深入的理解了百度搜索的重要性。

    為公司下一步在搜索業(yè)務(wù)上發(fā)力，做好了前期動員工作。

    …………

    接下來的幾天。

    左清泉和行政、人事部門，忙著年會的籌備工作。

    各業(yè)務(wù)線的部門，都在做組織架構(gòu)調(diào)整和人事變動后的各種工作，還要討論和貫徹隋波最新的業(yè)務(wù)思路。

    以龐勇為首的大中臺事業(yè)群，除了在整合現(xiàn)在分散在各部門和子公司的技術(shù)力量，數(shù)據(jù)庫后臺之外，還有一項重要的技術(shù)工作……
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