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    然而，大家要么對“外賣”市場估計不足，像馬俊一樣，只看到眼前的業務。

    要么投入不夠，敢于奮力一搏的人總是少數，有哪個創業團隊會堅信，未來一定屬于“外賣”？

    要知道創業公司找項目，通常會花掉半年以上的時間，反復磨合，反復試探，最終十不存一，找到一個合適的。

    后世的經驗雖然不能直接轉化為金錢，有時候卻比金錢的作用更大。

    不要小看“眼光獨到”這一點。

    去年12月底，王興擔心下個階段會出現本地生活服務的新模式，干掉團購，決定成立創新產品部，由王慧文牽頭。

    王慧文從各個部門選產品經理籌備了10個人的團隊，畫了一張消費者從想吃飯到吃晚飯可能產生的各種場景的全圖譜，思考哪個節點有商業機會。

    半年時間，從去年12月到今年6月，這個部門不斷推到、重來，也沒有在圖譜上找到真正有爆發力的商業機會。

    接下來，他們還要繼續找下去，直到最終找到自己的王者之基。

    而對于關煌來說，這，根本不是一個問題！

    馬俊聳聳肩：“你說了算，不過資金和團隊問題怎么解決？”

    對方不但有能力，而且性格強勢，他也慢慢養成了聽從的習慣。

    關煌：“大學城這邊的業務，基本上已經壟斷，四個組長升級為城市經理，開始大規模的招聘和培訓。”

    馬俊疑惑：“大規模？”

    現在都已經夠大了，還要多大？

    關煌：“在接下來1個星期內，培訓出15個城市經理，所有銷售人員聚合在海城，一邊實際操練一邊培訓一邊淘汰，一個月完成培訓，接下來用一個月的時間搶灘登陸，先發優勢必須體現在擴張上，快速跑馬圈地。”

    馬俊為之動容。

    城市經理和之前的銷售不一樣，個個都是骨干，手下還要再帶一幫人，相當于用兩個月時間，比現在的規模翻兩倍。

    關煌繼續說道：“錢的問題，你不用擔心，一千萬夠支撐一段時間了。”

    馬俊苦笑：“我還以為你之前說的真的，一千萬可以用一年。”
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