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    別忘了，齋宮陳列館的工程就是他負(fù)責(zé)的，他早已經(jīng)和施工的那些工人培養(yǎng)出了默契。

    對施工一些常識也有所了解。

    另外，鑒于前世的消費體驗，對于未來服裝品牌專賣店的大致形式與設(shè)置設(shè)施，寧衛(wèi)民同樣心里有數(shù)。

    所以，在找施工方上，寧衛(wèi)民根本沒考慮別家，直接就找了給齋宮做裝修的單位。

    另外在出設(shè)計圖時，寧衛(wèi)民也沒有大撒把，讓設(shè)計師憑著感覺盲目去設(shè)計。

    而是先跟設(shè)計師做了較為充分的溝通，把自己想法畫了草圖。

    像燈光的要求，鏡子、試衣間和休息區(qū)的設(shè)施，服裝陳列分布和形式。

    甚至是暫時達不到，未來有可能增加的需求和變化，他都考慮進去了。

    同時，他還提供了法國那邊銷售“pc”服裝的商店照片。

    以作為材料、尺寸以及“l(fā)ogo”運用的參照物。

    這樣的情形下，施工方的設(shè)計師出裝修圖紙，還能不快嗎？

    實際上也就五天的時間，帶著大概尺寸和細(xì)節(jié)標(biāo)注的成稿，就被寧衛(wèi)民放在了宋華桂的面前。

    要知道，這可是純靠手繪的年代，出個設(shè)計方案可著實不容易。

    往往出裝修設(shè)計方案，得先出幾套概念性的初稿。

    然后讓客戶篩選，再進行細(xì)節(jié)討論和針對修改，才能畫出帶有細(xì)節(jié)的效果圖。

    一般情況下，這樣的方案能在二十天內(nèi)出個有確定方向的稿子，就算快的了。

    正常到大體完成的地步，怎么也得用個把月的時間。

    事實上鄒國柱那邊還在找施工單位碰面呢，寧衛(wèi)民這邊都已經(jīng)出成稿了。

    不能不說，他這辦事速度堪稱奇跡啊！

    而且最關(guān)鍵的是，就店面裝修的實用性和細(xì)節(jié)而言。

    恐怕當(dāng)前整個共和國，也找不出一個人能有寧衛(wèi)民這般設(shè)想合理，規(guī)劃專業(yè)的。

    所以別說宋華桂看過之后，充滿了驚喜和滿意了。

    就是宋華桂特別把方案拿給鄒國棟看，鄒國棟都不得不心悅誠服，承認(rèn)寧衛(wèi)民的設(shè)計方案不是他能做到的。

    就這樣，無論建國飯店還是首都機場的專營店，全都定下來采用寧衛(wèi)民提供的方案了。

    鄒國柱等于徹底沒了志氣，直接認(rèn)輸一局，放棄再另尋施工方。

    對此結(jié)果，寧衛(wèi)民當(dāng)然挺高興。

    無論是為公司著想，還是為他自己考慮，兩家專營店的硬件設(shè)施當(dāng)然保持一致性才好。

    否則等他接手，那不還得再重新折騰嘛。

    現(xiàn)在這樣就是最佳結(jié)果。

    讓鄒國棟去當(dāng)開荒牛，把前期工作替他完成。

    自己還能少耗費點精力，何樂而不為啊？

    至于會不會因此增加在業(yè)績上壓過對手的難度？

    寧衛(wèi)民可一點不擔(dān)心。

    因為別的不說，在用人上，他的競爭對手就又犯了個相當(dāng)嚴(yán)重的大錯。

    鄒國柱居然跟“外服”要求聘用十二個員工。

    六男六女，高中學(xué)歷，有外語水平的優(yōu)先。
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