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    在今天，公司的變化，帥哥是非常清醒的。但他從來不說這些事。他有一個很好的推理模式：三不操心。自己掌控不了的事，不必操心，比如你操心什么天塌地陷之類的，就如同杞人憂天一樣好笑。與自己沒多大關系的事，不用操心。公司高層打架，與自己一個搞技術(shù)的人，毫無關系。況且，無論哪個人打贏了，也得需要干活的人。

    技術(shù)人員只要活干得漂亮，哪怕這家公司垮了，還可以找下家繼續(xù)干。這就是自由與尊嚴。

    第三個不操心，就是不為已經(jīng)發(fā)生過的事操心。發(fā)生了就發(fā)生了，追悔無益。這是他長期工作的經(jīng)驗積累出來的，就是過去的問題，留給今天的價值，除了吸取教訓以外，就是如何解決問題。至于追責任，找苦主，或者自怨怨他，遷怒于人，都是于事無補的。

    他不為干活的事之外操心，但并不意味著，他是一個沒有感情的人。理性只是他工作與生活的方式，感情是他做人的底色。

    目前，他正為冬子的前途擔憂。

    作為資格最老的設計骨干，他有大量的其它部門的朋友，有的朋友也已經(jīng)做到公司的中高層了，所以，消息的來源是相當豐富的。

    最直接的印象，就是董事長與總經(jīng)理發(fā)生了矛盾。這種矛盾當然不是所謂感情上的沖突，也不是意氣用事。這種矛盾，其實是利益上的沖突。而利益沖突，是無法用其它辦法來緩解的。

    按一般規(guī)律，利益沖突，最好的辦法是談判，也就是利益上的妥協(xié)與雙方間的平衡與讓步。但是，目前，矛盾才剛剛開始爆發(fā)，輸贏的趨勢還沒有定論，所謂的談判也就無法進入實質(zhì)。

    雙方的牌還沒有出完，當然就還得要打。前方打得越好，后方談判就越有利。第一波當然是董事長勝，但這種勝只是暫時的，對方會突破你的薄弱環(huán)節(jié)，在其它方向進行進攻。

    公司有兩大重要權(quán)力，除前前面已經(jīng)打過的財務控制權(quán)，接下來的戰(zhàn)場，很有可能進入到人事控制權(quán)了。

    從表面上來看，許多關鍵崗位，都是董事長在當總經(jīng)理安排下的人，保持著巨大的優(yōu)勢。但是，不要忘了，當領導的總是少數(shù)人，絕大多數(shù)想當領導但跟董事長沒拉上關系的，此時卻蠢蠢欲動，因為，這個新總經(jīng)理，以前不是本公司的人，他要建立自己的基本隊伍，只有在這些以前沒受重視但上進心極強的人中找。

    而小薛，就很想當這種人。

    其實，帥哥知道，自己設計組辦公室內(nèi)，地位最穩(wěn)的，莫過于三個人：自己、程姐、洪大美女。自己靠技術(shù)吃飯，程姐的專業(yè)和協(xié)調(diào)能力綜合起來的素質(zhì)，不是其他人可以替代的。而洪大美女，經(jīng)歷過多次的人事變動，而在辦公室不緊不慢地占據(jù)著核心位置，可不僅僅是因為她電腦app或者演示文稿做得好，也不僅僅是她專業(yè)評審能力很強，審美鑒別水平很高。有一個更為重要的原因，肯定是因為什么人事原因，讓她在從容中，保持著穩(wěn)定的c位。

    這三位c位的人，只有洪大美女，根本沒有努力工作的樣子，從生活到上班，悠閑得讓人嫉妒，她的綜合素質(zhì)，只要她上手工作時，你才會發(fā)現(xiàn)，她是個高手。本來可以靠實力與顏值吃飯，可她偏偏靠背景，這是個什么套路，這幾年來，帥哥唯一分析不透的，就是她。

    當然，帥哥不是分析能力不強。只是他掌握的材料太少，已知條件太少，未知數(shù)太多，這方程不好解。最奇怪的是，公司里其它朋友，雖然大多數(shù)也認識洪大美女，但很少掌握她的具體情況。因為她平時，幾乎不根公司同事當過朋友，一起玩過。

    她是佛山本地人，佛山這地方水很深。

    回到眼前開車的冬子，憑借在本公司這多年的工作斗爭經(jīng)驗，帥哥有一種感覺，不久的將來，陳冬將迎來本公司最嚴峻的挑戰(zhàn)。

    因為，總經(jīng)理永遠打不倒董事長本人，這是法律。但是，可以通過打擊董事長身邊的人，而最好選擇的對象，就是如火箭般竄升的彭總。

    彭總是有才的，也能夠勝任目前的工作。但是，他這個工作太紅了，太有錢了，目前干銷售的，增長最快的區(qū)域，就是中南區(qū)。

    彭總作為中南區(qū)的總經(jīng)理，按業(yè)績增長幅度提成資金，他是所有大區(qū)經(jīng)理提成額最高的人。這與公司產(chǎn)品的定位與國內(nèi)區(qū)域發(fā)展密切相關。甚至可以這樣說，派出其它大區(qū)的經(jīng)理代替彭總的位置，照樣也可以拿到高提成。

    公司這一兩年走的中檔偏上的路線，加上央視廣告的效應，在中部地區(qū)效果最為明顯。本來，錢最多的地方，是市場最大的地方。但這個結(jié)論太簡單，不足以作為分析的前提。以中國目前發(fā)展的趨勢看，珠三角與長三角地區(qū)，是中國最有錢的地區(qū)，一個屬于華南銷售大區(qū)，一個屬于華東銷售大區(qū)。

    但是，這兩個地區(qū)，恰恰是競爭最為充分的地區(qū)。況且，作為中檔產(chǎn)品，競爭對手之間價格殺得最厲害。凡是進入價格戰(zhàn)階段，利潤就非常薄了。況且，這里人富裕，裝修的檔次是很高的，外國品牌和國內(nèi)一流品牌占據(jù)了利潤的大頭，留給本公司產(chǎn)品的空隙就非常少。在三流與一流中間做，很難受的。

    西部地區(qū)，大概分為東北與西北，東北還有些市場，但呈現(xiàn)萎縮，一年不如一年，銷售經(jīng)理能夠保持過往的量就不說了，增長很困難。而西北地區(qū)，低檔衛(wèi)浴大行其道，與其消費能力是有關的。

    中部地區(qū)不僅是本公司產(chǎn)品的主要增長點，它也是中國基建的重要增長點。大規(guī)模的城市化，得有兩個條件，才會在今天中國的發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢。

    第一個條件，是必須有吸引力。如果一個地方工資不高，產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，交通越好，反而越壞。所有的交通與通訊，如果抽水機的管道，如果抽水的吸力不夠，這些管道越暢通，你衰落得越快。一個省如果頭部效應不明顯，你的城市化也會有阻力，最典型的，就山東，一個省，居然有濟南、青島、威海等齊頭并進的城市，一個省的資源有限，如果三家分食，就沒有優(yōu)勢，最后淪為一般城市。

    而成都或者武漢，成為本省唯一的老大城市，集中全省資源建設，所以就有了人才與資源的聚焦效應，形成典型的頭部城市，在城市化中，占據(jù)著優(yōu)勢地位。

    第二個條件，是必須有人口基數(shù)。中部地區(qū)的農(nóng)村人口密度也是很大的，他們進城，小城市的密集人口大量往大城市涌，所帶來的城市化效果，是驚人的。以武漢為例，在城市最核心的三大資源上，它就具備了兩點。全國一流的教育資源、全國一流的醫(yī)療資源。當然，有一點還是具有中部地區(qū)的劣勢，那就是產(chǎn)業(yè)資源，畢竟工資低了些。出身于武漢的武大與華中科技大學全國有名，但大部分畢業(yè)生都跑廣東工作，因為武漢缺乏這些高薪崗位。
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