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    首先華南院線的老板江驊手里只有華南院線58%的股份，而其他的股份分布在很多大小股東手里，其中甚至還有政府持有的股份，理論上華南院線的所有決策都是需要向有關(guān)部門報備的。

    另外，華南院線作為一家上市公司，收購起來會很麻煩，涉及到的東西太多了，沒有一年半載根本搞不定。

    所以韓飛很快就轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，把精力都放在了一些中小型院線上，這些院線少的只有三十多家影院，多的有八十多家，不過優(yōu)勢在于，它們不是集中在某一個地區(qū)，而是全國各地很分散。

    韓飛完全可以將這些中小型院線買下來，然后重新整合成為一家新型院線。

    而且這些中小型院線都沒有上市，股權(quán)也相對明晰，更重要的是價格，因為沒什么市場占有率，所以這些中小型院線的價格就是本身的實際價格，并沒有任何的溢價，在疫情期間基本上都是虧本甩賣。

    “要不，還是再等等吧？看現(xiàn)在的情況，暑假檔期已經(jīng)徹底沒戲了。”李亞男提議道。

    此時時間已經(jīng)到了五月中旬，疫情終于有了一些好轉(zhuǎn)，許多小區(qū)也開始解封，然而僅僅只是復(fù)工復(fù)產(chǎn)，所有跟娛樂相關(guān)的行業(yè)，依舊無法營業(yè)。

    韓飛卻搖了搖頭：“不等了，出手吧，現(xiàn)在的價錢已經(jīng)壓倒底了，在往下壓他們就有可能會采取一些措施來挽回自己的損失了，到時候?qū)ξ覀兎炊焕！?

    “而且，院線收購之后，我們還需要花大精力去整合，時間對于我們來說太寶貴了。”

    李亞男聽完也覺得有道理，于是開始正式給那些之前有過深度接觸的院線報價，當(dāng)然，價格肯定又進(jìn)行了壓縮，談判嘛，不可能一上來就把底牌亮給對手看。

    那些中小型院線的老板一個個都處于崩潰的邊緣，此時有人正式發(fā)來報價，自然是大喜過望，雖然給出的報價讓他們想要罵娘，不過最終還是敵不過生存的壓力，只好強(qiáng)迫自己坐下來談判。

    談判是一項很磨人的工作，韓飛跟李亞男兩個肯定是不行的，好在已經(jīng)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，員工們在隔離十四天之后，也已經(jīng)上班了。

    事到如今，能有一份穩(wěn)定的工作是很不容易的，所以員工們比平時要賣力多了。

    當(dāng)然，由于疫情的關(guān)系，讓這些老板們來到京城談判肯定是不行的，所有的談判都是通過視頻完成的。

    當(dāng)然，這也僅僅只是達(dá)成初步協(xié)議，接下來韓飛還得派人去各地核實這些院線的真實情況，免得到時候發(fā)現(xiàn)貨不對版，那就鬧笑話了。

    時間很快到了六月初，暑假檔期正式宣布徹底泡湯，這又讓許多院線再度陷入絕望的境地。

    因為韓飛進(jìn)行得比較隱秘，再加上那些中小型院線平時也不怎么引人注意，所以圈內(nèi)人還以為韓飛僅僅只是想抄底，并沒有意識到他在下一盤很大的棋。

    直到六月底，韓飛開始逐步完成對這些院線的收購，并且重新成立了一家專門的院線管理公司，這才有圈內(nèi)人發(fā)現(xiàn)，韓飛已經(jīng)悄無聲息的掌握了326家影院。

    雖然這些影院比較分散，一線城市的影院數(shù)量并不多，大部分影院還是分布在三四線城市，不過不得不承認(rèn)，將這些資源整合在一起，絕對會是一家很有實力的新型院線。

    很快，就有媒體報道了這一新聞，網(wǎng)友們對此倒也沒什么特別的反應(yīng)，對于他們來說，有沒有收購院線都不影響他們看韓飛的電影。

    然而，在圈內(nèi)卻引起了不小的震動，要知道“飛鳥影視”已經(jīng)有了一條很完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從有聲讀物，到網(wǎng)劇、電視劇，再到電影、動漫，以及周邊的玩具工廠、主題公園。

    這些都是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，不過韓飛始終進(jìn)入這個行業(yè)太晚了，他只能算是一個優(yōu)秀的內(nèi)容制造者，再好的內(nèi)容，也需要好的平臺去推廣，這也是韓飛之前小心翼翼如履薄冰的原因。

    然而如今，韓飛手中掌握了一家不錯的院線，也就徹底掌握了平臺資源，從此以后，他就是有資格坐在桌子上分蛋糕的人，而不是等著別人把蛋糕分好了，再遞給他。

    不過很顯然，院線同行們對于突然多出來，這么一個分蛋糕的人并不開心，甚至感覺，韓飛觸動了他們的利益。

    可惜的是，如今他們都已經(jīng)自身難保了，根本沒辦法對韓飛造成威脅。


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