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    相比較而言，國內目前流行的普通大超市模式，尤其是家樂福這種，過得不要太舒服哦。

    家樂福只需要把店建起來，供應商自己來上貨，每上一個SKU都要給家樂福交錢，每占一個貨架也要交錢，結算時固定扣掉一定百分比作為超市方的利潤。

    穩賺不賠！

    既然有穩賺不賠，還能賺大錢的模式，那么自然沒有人去做那費力不討好的好市多模式了。

    這就是，為什么在國內沒有人愿意做好市多的付費會員模式了。

    并不是這種模式在國內沒有生存環境，而是沒有人愿意做啊。

    想做的人，沒有足夠的實力，做不起來。

    能做的人，嫌棄這種模式又費勁賺錢又少，不愿意做……

    任志文萬萬沒有想到，今天，他竟然遇到一家又有實力，又愿意埋下身子去耕耘付費會員市場的公司，這讓他如何不驚訝呢。

    “請問你們是認真的嗎？所有店都是采用付費會員模式？”

    任志文不敢置信地脫口問道。

    “是的，我們公司不缺錢，也不想賺快錢！我們要的是，最大的市場份額！”

    宇文飛開口說話了，一句話就讓任志文再次失神。

    這口氣！

    這野心！

    任志文承認，自己從業十幾年，從來沒有遇到過這么霸氣的人。

    不缺錢，不想賺快錢，只要市場份額！

    這種公司，對于任志文這種職場精英來說，有著致命的吸引力。

    正常的企業高管，誰不是被老板各種KPI考核，各種利潤增長要求壓得喘不過氣來呢。

    有時候，高管們做出了一些看似殺雞取卵，看起來很短視的決定，并不是他們不知道后患，而是被逼無奈啊。

    今年的利潤任務完不成，可能就要卷鋪蓋走人了，哪里還顧得上公司以后的發展啊。

    老板都只要賺錢，沒考慮過長久發展，什么時候輪到你來考慮了。

    這就是國內絕大多數民營企業的現狀。
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