第(1/3)頁

    到了此時，任志文姿態(tài)還是很高的。

    他認(rèn)為家樂公司名不見經(jīng)傳，而自己，確是世界五百強家樂福的高管！

    雖然只是一個大區(qū)域總監(jiān)，但在國內(nèi)零售業(yè)，也是說得上名號的人物了。

    宇文飛沒有開口，周夢怡微微一笑，給任志文做了一下公司介紹。

    既然要挖人，那也要讓別人知道你公司的情況不是嘛，這也正常。

    “家樂公司，總公司位于香江，在香江擁有價值過十億港幣的商鋪。去年開始進入內(nèi)地，主要經(jīng)營超市，在中原省周市開了一家實驗店，面積不大，只有六千多平，但已經(jīng)是當(dāng)?shù)刈畲蟮某辛恕＜覙烦胁捎玫氖歉顿M會員制模式，每年會收取三百多的會員費，經(jīng)過一年多的經(jīng)營，那家實驗店目前擁有超過三萬的會員！現(xiàn)在，公司已經(jīng)摸索出一套適合內(nèi)地情況的會員模式，要把這個模式移植到魔都這樣的大城市。在魔都，我們公司已經(jīng)拿下一個兩萬平的大店，這只是第一個店，后繼還會有更多超過一萬平的大店開出來……”

    周夢怡剛開始介紹時，任志文端起他那杯星冰樂準(zhǔn)備喝一口。

    但當(dāng)周夢怡第一句話說出口，就是那句“在香江擁有價值過十億港幣的商鋪”，任志文的動作就停了下來。

    十億港幣是，還是固定資產(chǎn)，這是什么概念！

    任志文認(rèn)為自己應(yīng)該對家樂這家公司表示應(yīng)有的尊重了，他輕輕地把手中的杯子放了下來，開始認(rèn)真聽周夢怡的話。

    隨著周夢怡的介紹，任志文的眉毛越挑越高。

    他就是做超市這一行的，有著多年的豐富經(jīng)驗。

    當(dāng)然知道，家樂這種模式和美利堅的好市多一模一樣。

    這種模式好不好，任志文也難以判斷。

    因為國內(nèi)沒有超市做過這樣的嘗試。

    為什么沒有人做國內(nèi)的付費會員超市，任志文也思考過這個問題。

    首先，從大環(huán)境來說，目前國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展，各種賺錢的機會很多，而且是能賺到大錢。

    像好市多這樣模式，說真的，投入回報率相對來說就比較低。

    真的想做好市多，需要很大的投入，因為只有大店，多店，才能維持很高的銷量，從而才能在供應(yīng)商那里獲得足夠的議價權(quán)！

    然后，才能真正給消費者提供最低價格的最優(yōu)商品。

    大店、多店、高銷量、議價權(quán)！

    這四大因素，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

    任何一個環(huán)節(jié)沒有做到位，整個模式就會崩掉。
    第(1/3)頁