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    細(xì)致的回憶明年的行情，豬肺是從19年七月開始抬頭上漲的，每隔幾天漲個(gè)兩三百，等八月份所有東西開始坐火箭上漲的時(shí)候，王泉才知道，豬肺竟然漲到了3000一噸。

    當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字也不是很準(zhǔn)確，也有賣兩千多一噸的。

    他對未來的行情了解，也僅僅比別人提前一年，而且有些東西，知道了，并不代表王泉就能做。

    有了想法，那就搞一波，王泉必須抓住每一次機(jī)會，積極積累資金，應(yīng)對明年特殊的行情。

    從現(xiàn)在開始，到明年三月底，滿打滿算也就是五個(gè)月的時(shí)間，平均每個(gè)月要收兩百噸貨。自己現(xiàn)在掌握的資源，每天最多只能出產(chǎn)三噸左右，一個(gè)月算下來雖然有九十噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

    剩下的缺口都需要從別的場子里購買，這一點(diǎn)，王泉完全不擔(dān)心，非但不擔(dān)心，他還有足夠的自信以最低價(jià)格買出來。

    每個(gè)月兩百噸豬肺，一噸按照二百塊錢，也才四萬塊錢。這一點(diǎn)資金完全影響不了生意的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及年前收購豬腰的計(jì)劃。

    可這中間也有一個(gè)比較麻煩的環(huán)節(jié)，那就是存儲的地方。

    承包商跟屠宰場合作，僅限于你花錢，我給你貨，其他事項(xiàng)，都要單獨(dú)算錢。比如說，水電費(fèi)，倉儲費(fèi)。

    每個(gè)月二百噸凍品，除了三匯那種大集團(tuán)公司，其他的私人屠宰場，沒有人敢讓你專門儲藏凍品。

    所以，王泉需要自己租賃凍庫。

    好在，三匯集團(tuán)的總部就在這里，早些年依靠三匯衍生出來的產(chǎn)業(yè)不少，王泉恰好知道哪里有凍庫。

    想好之后，王泉給林東打了個(gè)電話，把自己的想法告訴他，也不知道他是在忙還是看不上豬肺這玩意兒，敷衍了兩句就給掛了。

    王泉也沒在意，開車去找凍庫。

    林東掛斷電話，心里有些氣惱，自己在商山這邊不僅要抓生產(chǎn)，還要指揮工人來回調(diào)貨。因?yàn)橥跞姆磳?，前幾天約好去談的場子都爽約了。

    現(xiàn)在居然打電話告訴自己要囤一批凍品，趁著價(jià)格低囤貨林東能夠理解，你好歹囤點(diǎn)值錢的東西呀，豬肺那種沒人要的東西你也有想法，這算不算不務(wù)正業(yè)？

    嘆了口氣，轉(zhuǎn)頭繼續(xù)指揮工人打包裝車，不經(jīng)意的給生產(chǎn)班長交待。

    “秦飛，從今天開始，場子里的豬肺全部打成凍品，有人要也不賣了?！?

    一下午的時(shí)間，王泉找了四處冷庫出租，結(jié)果卻不理想。

    大部分冷庫都被人租用了，全都是本地做凍品的老板，這些人趁著行情低落，大肆存貨，冷庫塞的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹?

    只有一個(gè)地方還有兩間冷庫，最多也就是存放五六百噸，還是不夠用。
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