第(2/3)頁 “先湊合著用吧。” 接下來的一段時(shí)間,王泉完美執(zhí)行溫姐‘好女怕纏郎’的理念方針,只要有時(shí)間,就往市場跑,還別說,效果真的很顯著。 張成剛夫婦已經(jīng)有把王泉當(dāng)自家人的心態(tài),張舒跟溫姐猜想的一樣,從一開始的不耐煩,到現(xiàn)在習(xí)慣王泉的存在,每天下班看到王泉的態(tài)度也有所改善。 倆人性格都不是那種追求新鮮刺激的人,不溫不火的進(jìn)行著,兩人之間的關(guān)系也有了進(jìn)一步的發(fā)展,比如說,飯后散步時(shí)拉拉小手,偶爾張舒還會(huì)主動(dòng)挽著王泉的胳膊。 就在王泉沉浸在喜悅中時(shí),從11月3號(hào)開始,西山省兩湖山城福省皖省川省首府接連爆發(fā)疫情。 新一輪的疫情像是抽走了養(yǎng)殖戶最后一絲堅(jiān)持下去的信念,各地養(yǎng)殖場紛紛開始大量拋售生豬。 整個(gè)十一月,生豬屠宰像是一場比賽。 依靠豬肉產(chǎn)品生存的老板表情不一,屠宰場老板每天都是喜笑顏開,做夢都能笑醒的那種。養(yǎng)殖戶則是愁眉苦臉,眼看著利潤越來越低,還必須忍痛出售。 夾在中間的副產(chǎn)品承包商則是喜憂摻半,渠道多的老板,勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn),多少還有盈利。渠道少的老板唉聲嘆氣,看著大量產(chǎn)品打成凍品,價(jià)錢貶值。 只有一種人,從十一月開始,享受到了天堂般的待遇,調(diào)貨人。 每個(gè)調(diào)貨人掌握的資源和信息各有不同,渠道不夠用的承包商此時(shí)只能依靠調(diào)貨人,盡可能的把手中的貨物出售,即便只是保本,他們也樂此不疲,這樣,最起碼不賠錢。 王泉,在調(diào)貨人這一行列中,小有名氣。每天都有承包商主動(dòng)聯(lián)系王泉,希望他能從自己這里調(diào)貨。 “王總,只要你說出需求,我這邊安排工人幫你提前打包,你的人過來之后只需要拉走就行。質(zhì)量?這一點(diǎn)你放心,你王總對產(chǎn)品的要求我們都清楚,既然敢讓你來調(diào)貨,次品肯定不會(huì)給你。” “王總,聽說你那邊豬腰需求量比較大?咱們這邊的豬腰能不能幫忙消化一點(diǎn)?價(jià)格好說嘛。” “王總” 矜持一點(diǎn)的承包商,說話還比較含蓄,奔放性格的老板,接到王泉的調(diào)貨單之后,直接讓工人打包拉到鑫隆場子里,只不過運(yùn)費(fèi)需要王泉出。 從十月份豬肉產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)性下降,一開始,老百姓還暗暗高興,肉便宜了,可以多吃一些。 肉貴的時(shí)候,排骨都是一根兩根的買,價(jià)錢下來了,老百姓也紛紛變得豪氣十足,排骨都是論片買的。 不知不覺,時(shí)間進(jìn)入到十二月份,真正的寒冬期開始了,所有人的日子都開始難過,包括王泉。 林慶州最近很苦惱,從十月份開始,連續(xù)兩個(gè)月都在賠錢,到現(xiàn)在為止,已經(jīng)賠了將近一百萬。 雖然有不少調(diào)貨的人從他這里調(diào)貨,還是有產(chǎn)品積壓。 第(2/3)頁