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    他還只是個高中生啊，高考剛剛考了全國狀元，想不到在公司運營管理方面也這么精通，難道這就是天才跟普通人的區別？

    吳天笑著道：“魯總帶隊伍的水平，是讓人很佩服的，但是公司要做大，僅僅靠一個人肯定不行。你剛才說到的店長人選，我倒是覺得可以搞一次公開選拔，拿兩個名額出來，從現有員工中間選兩個出來，作為臨時店長，設定一個半年的考察期，如果考察合格，那么就正式擔任店長。”

    “這招高，讓員工有了盼頭，讓臨時店長有了奮斗目標。”魯旭東舉起大拇指感嘆道。

    吳天微微一笑，這些管理模式，其實很常見也很簡單，不過在榮州市這樣相對偏遠的落后小城，很多個體老板想不到也不愿意去做而已。

    “一共要四個店長，普通服飾店和三個專賣店各安排一個，同時各個店之間可以進行競賽，對于銷售成績好的，每個月拿出一點錢來獎勵，每年拿出幾個大獎來獎勵，要形成一種氛圍，讓大家在公司上班，有賺頭有盼頭，而且強化我們是一個正規公司，前景遠大而不是一個隨時會關門的小店鋪，增強員工歸屬感。”

    魯旭東點著頭，“我下來好好地琢磨一下，重新構思一下框架，我之前想得太簡單了，沒有長遠規劃。這一點，吳天你想得太好了，給了我很大的啟發。不過，一共四個店，兩個店的店長從員工中選拔，另外兩個店呢？”

    他現在對吳天充滿了無比的信任和信心，吳天隨意拋出的觀點和思路，讓他耳目一新，很受啟發。

    對吳天他有一種請教的心態。

    吳天嘿嘿一笑道：“還有兩個店，當然是魯總你親自來抓，這樣才能更好地掌握專賣店的日常運營情況，更好地總結經驗教訓，為未來發展壯大提供參考依據。當然，我還是那句話，要適當放權，不能一個人把事情干完了，所以這兩個店，可以直接任命兩個副店長人選，也相當于跟著你學習。按照正常預期，今年年內，我們肯定就會開新的專賣店，所以不用擔心位子不夠，關鍵還是要多培養懂銷售懂管理愿付出的員工，隨著我們不斷壯大，員工有更多的發展空間，干勁更足。”

    喝了一口茶，吳天繼續道：“我們可以這樣初步設定的晉升發展空間：初級員工、資深員工、副店長、店長、區縣經理，干到最后甚至可以當總經理，到時候你這個總經理就可以更多地放權，退居幕后去思考公司發展戰略布局，具體事情交給下面的人去做了。”

    魯旭東感嘆，“聽你這么說，我感覺任重道遠啊。”
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