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    微拓要舉行自成立以來的第一次年會，對內來說，這是一次大事，對外同樣是。

    它是一個標志。

    即經過2年半的創業，微信的用戶規模持續擴大，今日頭條大獲成功，后者已經開始帶來營收，微拓也終于開始脫離早期面對騰遜時的生存危機。

    今日頭條的廣告投放可以根據客戶的要求設定城市、興趣、投放時間和廣告展示時間等等，精準推送可以大大提高客戶的廣告轉化率，由此獲得了更多的信賴。

    這部分主要是'to    b'，就是面向企業的訂單，個體用戶感受不到，自然也就不知道微拓在哪里賺錢。

    實際上關于微拓整個公司下的‘流量變現’問題，已經有無數人和溫曉光提過有意要在公司平臺上投放廣告。

    從手機廠家到汽車廠商，不一而足，他們是不在乎用戶體驗的下降的，只要廣告投放的好就成。

    但溫曉光一直將廣告扣死，微信至今還沒有‘開屏廣告’。

    當你堅持的越久，一旦放開，用戶對你的信心也會受到很大打擊。

    在諸多app一打開，必有一條廣告的背景下，微信的堅持也讓人看到了溫曉光的決心。

    不過今日頭條卻并沒有這樣的困擾，x事業部獲得了準許，隨后廣告合同一片一片的飛來，

    通過信息流廣告和開屏廣告，x事業部自己就可以創造營收，秋冬兩季獲得4-5億元人民幣是沒有問題的，

    這對于一直沒怎么開張的微拓來說算是一個很美妙的消息。

    也讓外界對一直‘不盈利’的微拓多了些信心。

    廣告，其實一直是很大的一塊肉，臉書至今還依靠著廣告支撐它的千億帝國。

    這兩個字，不可小覷。

    2013年，這必定是微拓要打開的新局面的重要倚仗。

    微拓的未來很有想象空間，所以人們對溫曉光也就很有想象空間。

    于是今晚的應酬便少不了，

    盡管他不是特別喜歡。

    溫曉光開車來到酒店前的馬路，看了一眼手表，今晚堵車不嚴重，提早了19分鐘，在北京出門，溫曉光是習慣了提前，不然堵車堵住就是干著急沒有辦法。

    早到了他也不想上去，于是就打轉向燈靠邊停著。

    就這點時間他還聽了張一名一個電話，說要在今日頭條之外再開發另外的產品，什么搞笑囧圖、內涵段子這一類東西，他提到過很多次。
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