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    2012年9月，國慶要到了，陳北和褚秋晨定了婚期，溫曉光回一趟中海。

    不過回去之前，公司還有一個重大的調整。

    在付與萱的建議下，溫曉光做主重新構建了微信支付app的組織結構，并調整公司名稱，改為小微金融服務集團，一般內部稱小微。

    小微集團以微支付app為主體籌建，獨立于微拓科技之外，自主展開業(yè)務，自主進行融資、招聘等等商業(yè)行為。

    除了微支付以外，付與萱還按照溫曉光所言籌備了智慧生活事業(yè)部，部門總裁直接向她負責，

    但是人選是溫曉光定的。

    這兩家公司雖然在業(yè)務上、法理上算的很清楚，但在人事調整上還是有所關聯(lián)。

    新的總裁從微信事業(yè)部抽調，是一位女性，之前林長生提的建議其實要算在她的功勞簿上，而且事情也一直是她在盯，她叫朱蘭蘭，個頭很小，能量很大，工作還蠻拼的。

    智慧生活事業(yè)部的成立是因為微拓看到了在線支付對未來生活的影響，當然這是溫曉光做出的‘預測’。

    新成立的事業(yè)部，部門門口貼的文字很簡單：將紙幣掃進歷史的垃圾堆。

    應該說這也是小微集團的企業(yè)目標之一。

    這家脫胎于微拓又分離于微拓的公司只有幾百人，原先在十八樓，后來容不下，十七樓也給了他們。

    溫曉光出席了小微集團成立的動員會，

    付與萱還邀請了數(shù)個合作伙伴，包括美團王星、餓了么張旭壕等等。

    在這個會上，溫曉光又向自己利益鏈條上的人展現(xiàn)了對未來的判斷力。

    “首先祝賀小微集團成立，也預祝付總能取得成功，我也代表付總歡迎各位的到來。”

    這相當于是一次誓師，老板總是要上去講話的。

    “支付軟件雖然是出于微拓必須要解決某些問題成立的，我們其實是想要通過微信來引入用戶，但通過紅包的那一場仗，事實上是微支付為我們整個集團做了貢獻，我也記得大家的創(chuàng)意。”

    “如今我們籌備智慧生活事業(yè)部，是為了一個我認為很酷的目標，在我看來，兩到三年內就可以在中國廣大的城市中實現(xiàn)，這個目標就貼在那兒。”

    “我們投資了二維碼技術，現(xiàn)在這項技術已經很安全，在能想象到用紙幣的場景里，微支付通過二維碼都可以代替，今天我們還要把更多的支付場景納入到微支付的體系里來，當你出門無論是打車、還是乘公交，可以通過微支付，去菜場買菜、去超市購物，不需要你掏紙幣。”

    “大到轉賬，小到充話費、交水電費都可以通過微支付解決，甚至我們要沖進每一個停車場，讓停車費也看不到紙幣！”

    “微拓就是要讓城市生活更簡便，微支付同樣承擔了這個使命，我覺得微這個字很好，當我們要淘汰紙幣，如果沒有做到生活的細微之處那就不是完全的電子支付時代，我們要讓收費的公共廁所門口貼著微支付的二維碼，要讓樓下理發(fā)店的托尼老師收不到現(xiàn)金，超市每次都給我們2.88的價格，他找了1毛錢零錢，我們上哪兒花去？甚至還有找2分錢的！這已經是2012年了！”

    溫曉光說的確是事實，在電子支付之前，每一個家庭都聚了一堆一毛兩毛的硬幣，說他有用吧怎么花啊？說他沒用吧，可那是錢。

    當然在中國涉及金融，那就繞不開銀行，小微集團現(xiàn)在合作的銀行還不多，即使支付寶也并非將全中國的銀行一網打盡。

    這是一個過程。

    溫曉光說：“商人就是為了解決社會的麻煩而存在的。一家企業(yè)，所解決的麻煩越大，它的價值也越大。我一直是這么認為，并且從未改變。從這個角度來說，小微集團所要創(chuàng)造的是人類第一次的電子支付時代，這是史上首次，此外，全世界任何一個國家，還沒有我們的條件做到告別紙幣，所以這也是全球首次。我們的名字是小微，但我們做的是偉大的事，我們做的是一件真正改變人類歷史、改變全中國人生活的事，我以成立這樣一家偉大的公司為傲，我以大家為傲，謝謝大家！”
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