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853、能不能把注意力都放到藝術(shù)上面來(lái)-《大美時(shí)代》


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    趙磊磊、郭槐生都曾經(jīng)擔(dān)心過(guò),萬(wàn)長(zhǎng)生的藝術(shù)選擇,是不是太市場(chǎng)了。

    因?yàn)樵谒囆g(shù)家看來(lái),流行不是藝術(shù)。

    這是橫跨所有藝術(shù)專業(yè)的基本原則。

    但偉大的老師之所以偉大,不僅在于傳授專業(yè)知識(shí)技巧,還在于尊重學(xué)生選擇的路。

    所以萬(wàn)長(zhǎng)生才能自由自在的展現(xiàn)自己。

    況且影視戲劇界,在這個(gè)市場(chǎng)流行和藝術(shù)化之間,早就承受了巨大的折磨。

    因?yàn)槔L畫(huà)藝術(shù)好歹可以孤芳自賞,可以關(guān)起門(mén)來(lái)在圈子里自嗨。

    耗資巨大的影、視、劇如果沒(méi)有市場(chǎng)支撐,只會(huì)迅速消亡。

    所以包括席導(dǎo)在內(nèi),影視劇比美術(shù)界更早選擇和流行和解,尋找最恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式。

    盡可能的在市場(chǎng)流行中展現(xiàn)藝術(shù)。

    這恰恰就是萬(wàn)長(zhǎng)生的宗旨。

    一如那個(gè)在觀音廟前面刻章,忽悠人多掏錢(qián)的家伙。

    從未改變過(guò)。

    春晚顯然也是這么做的。

    從二十億賣(mài)給火眼視頻,其實(shí)直到合約簽訂以后,都沒(méi)人能說(shuō)得出來(lái)火眼這二十億到底買(mǎi)到什么。

    可火眼視頻到現(xiàn)在極其滿意。

    從整個(gè)火眼視頻和春晚獨(dú)家聯(lián)手的消息,引發(fā)各種數(shù)據(jù)變化,到現(xiàn)在火眼視頻內(nèi)部的一系列變化,都昭示著他們這二十億花得超值。

    隨著春晚app的推出,這種對(duì)火眼視頻的連帶推動(dòng)也上升到一個(gè)新高度。

    畢竟app是李逸飛親自操刀,怎么可能不考慮給火眼帶來(lái)好處。

    組委會(huì)在app推出一個(gè)春晚節(jié)目投票版塊,所有用戶都能對(duì)里面出現(xiàn)的節(jié)目視頻進(jìn)行投票。

    票數(shù)較高的就有很大幾率出現(xiàn)在春晚。

    這其實(shí)是個(gè)對(duì)全國(guó)觀眾口味的把握測(cè)試。

    但播放視頻以后會(huì)順勢(shì)跳出個(gè)是否要到火眼看更多視頻的選擇項(xiàng)。

    點(diǎn)取消并不影響后面的所有觀看。

    每天也只有打開(kāi)第一次會(huì)出現(xiàn)。

    可后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,百分之八十的用戶都會(huì)選擇同意……

    所以春晚app的迅猛下載,同樣也是火眼的急速擴(kuò)張,他們選擇在這個(gè)時(shí)候總攻上市ipo,幾乎是個(gè)極有魄力和眼光的必然事件。

    當(dāng)然,對(duì)杜雯來(lái)說(shuō),就是少了李老板天天帶著愛(ài)慕的眼神在周?chē)?

    所以能心安理得的每天中午過(guò)后,來(lái)組委會(huì)和萬(wàn)長(zhǎng)生一起工作,晚上時(shí)不時(shí)出去吃個(gè)飯逛逛博物館啥的。

    不要太愜意。

    當(dāng)然她也是在工作,因?yàn)檎麄€(gè)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)是她在指揮呀。

    大美那之前就經(jīng)歷過(guò)美術(shù)生周邊、《人間不拆》電影周邊、《錯(cuò)愛(ài)之上》電視劇周邊的團(tuán)隊(duì),本來(lái)正在忙碌跟藝術(shù)園區(qū)有關(guān)的周邊產(chǎn)品,現(xiàn)在全體轉(zhuǎn)向投入到春晚中來(lái)。

    過(guò)去兩個(gè)月,首批備貨就超過(guò)兩個(gè)億!

    其實(shí)分?jǐn)偟絻砂俣嗫町a(chǎn)品里面,也沒(méi)多少,譬如百元左右的產(chǎn)品平均下來(lái)也就萬(wàn)件備貨的水平。

    肯定會(huì)補(bǔ)貨。

    大家已經(jīng)非常清楚這些文化周邊產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值跟銷(xiāo)售技巧。

    哪些產(chǎn)品可能會(huì)是爆款,哪些可能會(huì)滯銷(xiāo),但又必須存在保持產(chǎn)品線的完整。

    大家都了然于胸。

    陳大偉作為商業(yè)團(tuán)隊(duì)的總經(jīng)理,把七百多人的隊(duì)伍催得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
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