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    同樣還是那個(gè)觀(guān)音村、觀(guān)音廟和碑林。

    曾經(jīng)的萬(wàn)長(zhǎng)生躲在這里無(wú)人知曉。

    可現(xiàn)在，哪怕是待在空無(wú)一人的后山，也不耽誤他處理事務(wù)。

    金牌巡講導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)很振奮。

    這種把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的事情，國(guó)立美術(shù)學(xué)院周?chē)呀?jīng)有了。

    商業(yè)意識(shí)冠絕全國(guó)的江浙一代，錢(qián)老板那樣的連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有好幾家，每年學(xué)生總數(shù)過(guò)萬(wàn)，也能在國(guó)立美院的?？贾袔追痔煜?。

    應(yīng)該說(shuō)萬(wàn)長(zhǎng)生對(duì)大美培訓(xùn)校的改進(jìn)，是有跡可循的。

    這相比老曹他們不太在意把自己放在商人的角度去調(diào)整，區(qū)別很大。

    但萬(wàn)長(zhǎng)生又不是個(gè)純粹的商人，他有情懷。

    不是有句話(huà)說(shuō)么，跟文化人做事，最好講情懷。

    萬(wàn)長(zhǎng)生不是刻意跟人講情懷的，但起碼從老童、老茍?jiān)俚教K琦冬、吳老師他們一幫巡講導(dǎo)師，都懂萬(wàn)長(zhǎng)生這個(gè)初生牛犢，反而有顆沖破舊有秩序的雄心。

    這第一步走出來(lái)了。

    起碼有驚無(wú)險(xiǎn)的把大美培訓(xùn)這塊招牌打響了。

    更重要的是萬(wàn)長(zhǎng)生沒(méi)有像所有商人那樣，貪利。

    他一如既往的先舍。

    從金牌導(dǎo)師們平日里的輪班上課開(kāi)始，就積累了不少習(xí)作。

    現(xiàn)在這種全力輔導(dǎo)的模式取得了傲人成績(jī)，還有不乘機(jī)編一波教材來(lái)賣(mài)的？

    萬(wàn)長(zhǎng)生也同意，而且利潤(rùn)是大家均分的。

    他沒(méi)有因?yàn)樽约撼袚?dān)了最大的風(fēng)險(xiǎn)，做了最多的事情，就要求多拿點(diǎn)。

    依舊只是跟著喝口湯就行。

    或者說(shuō)跟著喝這口湯，也僅僅是萬(wàn)長(zhǎng)生表明個(gè)態(tài)度，他跟著一起而已。

    具體拿多少，根本就沒(méi)有精打細(xì)算的去盤(pán)查過(guò)。

    和這樣的人打交道，要么把他當(dāng)傻子，要么就格外尊重。

    巡講導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)顯然是把萬(wàn)長(zhǎng)生當(dāng)后者，因?yàn)榇蠹叶济靼姿^對(duì)是不在乎這點(diǎn)的。

    維持好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的存在，才是未來(lái)能夠持續(xù)賺錢(qián)的關(guān)鍵。

    畢竟在錢(qián)老板那樣想著上市的連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面前，巡講導(dǎo)師們也只是被雇傭者，任何細(xì)小的舉動(dòng)都要受到合約限制，不會(huì)放過(guò)一分一毫的賺錢(qián)機(jī)會(huì)。

    但在萬(wàn)長(zhǎng)生這里，他們是合作者，萬(wàn)長(zhǎng)生把這塊完全給了他們。

    兩相比較，巡講團(tuán)隊(duì)肯定愿意持續(xù)跟萬(wàn)長(zhǎng)生親密合作。

    大美培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)了以后，也對(duì)他們有益無(wú)害。

    因?yàn)閺娜f(wàn)長(zhǎng)生的設(shè)想看起來(lái)，大美和錢(qián)老板的大規(guī)模其實(shí)還是有區(qū)別的。
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