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    這男子道出了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)“直接面對客戶”、“賣服務(wù)”。

    不僅僅是軟件應(yīng)用，和互聯(lián)網(wǎng)對接的都會有這優(yōu)勢，就是直接面對用戶。

    東西好不好直接就能獲得反饋，如果制作人真的有心變強(qiáng)，哪怕每天思考改動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)，一年后真的完全不一樣。

    典型例子QQ，QQ是定下了強(qiáng)制每個(gè)月更新一個(gè)新版本的計(jì)劃，添加一個(gè)雞肋新功能都行。

    這看著好像微不足道，有些改動(dòng)根本就沒什么用，但哪怕每個(gè)月的改動(dòng)只增強(qiáng)1%，假設(shè)初始分是100分，20年后就是1000多分。當(dāng)然實(shí)際上是不可能只有1%這么低。

    小馬哥英文名是Pony，意思是小馬駒。整個(gè)企鵝集團(tuán)的運(yùn)行模式就是靠著用戶體驗(yàn)，輕快的小跑，在歡樂中慢慢升級。企鵝旗下集團(tuán)文化雖然帶著狼性、養(yǎng)蠱性子，但基本也是輕快小跑。

    不管是大資源池QQ，或是旗下公司如閱文，都是一個(gè)思路，收到用戶反饋后，隔段時(shí)間稍稍調(diào)整一下，變強(qiáng)就行。

    估計(jì)起點(diǎn)的思路和企鵝思路本身就契合吧，后來相處得就很融洽，之前天橋哥時(shí)期太急著出成績，很多人就感覺很累，不適應(yīng)。

    早些年傳統(tǒng)文學(xué)里還經(jīng)常有出來挑刺網(wǎng)文的，但到了后來就慢慢沒有了，網(wǎng)文作者在用戶體驗(yàn)上的計(jì)算量，是完爆傳統(tǒng)寫法的作者很多倍的。甚至包括老式的電視劇，在后期編劇收入都不能和網(wǎng)劇編劇比了。

    互聯(lián)網(wǎng)賣的就是服務(wù)，能夠體會這一點(diǎn)的人，在這2011少之又少。

    眼前的中年人是新浪的大人物，李逸霏自己就是從新浪出走的，再加上之前的侯曉強(qiáng)，再到眼前的中年人……

    新浪內(nèi)部的問題太嚴(yán)重，厲害的人才一個(gè)個(gè)出走。

    李逸霏問著中年人問題，心里想的是一定要把人留住，價(jià)格高點(diǎn)也可以。

    現(xiàn)在的盛唐集團(tuán)不缺錢，《植物大戰(zhàn)僵尸》系列的錢就剩不少，有錢，真的可以為所欲為。

    而新浪出走的人是做新聞的，肯定對互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)很敏感，絕對是適合盛唐的人才。

    李逸霏試著說了一些盛唐集團(tuán)的好話，但明顯他的分量不夠，最后他說一會兒就把對方離開新浪的事和唐覺曉說。

    李逸霏在這里想招攬人才，結(jié)果遇到了老同事，另一邊，盛唐集團(tuán)戰(zhàn)略部內(nèi)部會議，唐覺曉和劉歡就人才這方面爭執(zhí)得非常厲害。

    劉歡的主張是錢能通神，現(xiàn)在許多互聯(lián)網(wǎng)公司有對自己待遇不滿的人，只要肯砸錢挖，總能挖來強(qiáng)人。

    唐覺曉的觀點(diǎn)是，重要的人才還是得自己培育。看看以前盛大的例子，打工皇帝唐俊不可能沒看出盛大的問題，但遇到危機(jī)就離開了盛大。
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