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    就連快手也上線新功能板塊小劇場，ugc短劇不再處于放養(yǎng)狀態(tài)。有專人對短劇創(chuàng)作者進(jìn)行垂直化和專業(yè)化的運(yùn)營，用戶能更輕松找到想看的內(nèi)容。

    然后推出短劇分賬制度，新規(guī)則或許也能吸引部分專業(yè)團(tuán)隊(duì)。分賬和采買方案里，6秒就算一個有效播放量，后續(xù)不知道是否調(diào)整，但先拋出規(guī)則，還是很有決斷力的。

    隨著短視頻平臺布局短劇，這個最開始粗糙的內(nèi)容賽道逐漸變得專業(yè)，一個典型表現(xiàn)就是平臺開始引入上游文學(xué)ip，為下游制作帶來更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意。

    放眼望去，各類平臺大力扶持微短劇似乎已經(jīng)成為一種新潮流。

    某種意味上這是一種必然：隨著5g時代到來，用戶在內(nèi)容消費(fèi)上的碎片化趨勢越來越強(qiáng)，微短劇逐漸成為風(fēng)口。

    而像快點(diǎn)這樣的腰部玩家，則是想從時代的風(fēng)口里獲得轉(zhuǎn)型的契機(jī)。在對話小說領(lǐng)域，快點(diǎn)認(rèn)為自身已經(jīng)做到行業(yè)第一，但并不滿足于現(xiàn)狀，同時整個閱讀領(lǐng)域的巨頭效應(yīng)也已形成，快點(diǎn)也希望跨出新的一步。

    但賺錢？

    估計(jì)再等等！

    短視頻平臺播放量上百萬和上千萬的劇情短視頻比比皆是，在流量即為流水的年代，這些播放量自然承載制作方變現(xiàn)的夢想。

    但事實(shí)上在變現(xiàn)這件事，微短劇并沒有外界想象得那么美好。任何一個行業(yè)都需要創(chuàng)新的力量，如果微短劇在不斷重復(fù)自己，那么這條新賽道到底能拓展多遠(yuǎn)就更加難以論定。


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