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    但不管是視聽、營銷還是創(chuàng)作思維、發(fā)行策略上的前置，pvod給行業(yè)各個環(huán)節(jié)帶來的變化都是無法忽視的。從結(jié)果來看平臺對pvod模式推進的決心十分明確，這也給到一些原本的保守、觀望的片方一定的信心。

    在《海綿寶寶》登陸愛奇藝之前，單片付費其實早已在全球范圍內(nèi)風頭正盛。

    通過打破院線窗口期、與影院同步或準同步上線流媒體平臺，以謀求在實體影院之外的線上市場收入，pvod成了好萊塢尋求票房增長點的新希望，但隨著北美票房市場回暖，關(guān)于pvod的討論暫時被擱置。

    直到今年疫情加速pvod的真正運用，讓電影在流媒體單片付費的前景逐漸清晰。

    在好萊塢院線市場停擺的三四月份，環(huán)球就選擇將《隱形人》《狩獵》《艾瑪》《魔發(fā)精靈2》上線流媒體平臺，通過單片付費的方式供用戶點播觀看。

    隨后好萊塢片廠大受鼓舞，《阿特米斯的奇幻歷險》、《漢密爾頓》和《花木蘭》等大片紛紛投身流媒體并收獲高下載量和收益，甚至對平臺拉新會員都大有助力。

    國內(nèi)市場對單片付費可行性的嗅覺同樣靈敏。

    偏文藝的調(diào)性原本是很難被認為適合互聯(lián)網(wǎng)觀影需求的，但突破保險的影片類型，選擇文藝片其實也說明平臺在推進電影單片付費這件事上，是有足夠的勇氣和野心的。

    從喜劇動作、文藝片到視效大片再到好萊塢動畫，愛奇藝這一系列循序漸進地大膽嘗試，顯示著平臺對推進單片付費的篤定，而不同類型的影片對pvod模式的接納程度，也的確正在變得越來越高。

    單片付費的未來，在國內(nèi)到底能走多遠?


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