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    早在去年上影節(jié)期間，就有很多資深從業(yè)者斷言，因為疫情到來的連鎖反應(yīng)，暑期檔之后行業(yè)里有可能會面臨影片斷檔的危機，行業(yè)在短時間內(nèi)會承受一定的壓力。

    而往長遠(yuǎn)了看，更大的變數(shù)其實是線上化。

    年初《囧媽》臨時轉(zhuǎn)網(wǎng)時，很多人還認(rèn)為這只是一疫情之下的特殊案例，畢竟像字節(jié)跳動這般豪擲重金買一部片子的生意，是很難被大規(guī)模復(fù)制的。

    然而不管是此后國內(nèi)視頻平臺開始嘗試PVOD模式，還是迪士尼和華納等好萊塢大廠的舉措，都狠狠地駁斥這種觀點。

    為何不能直接由消費者來為線上內(nèi)容買單？

    國內(nèi)雖然還沒有熱門影片真正試驗這一模式，但至少《隱秘的角落》等劇集在超前點播等嘗試的成功，已經(jīng)說明用戶愿意為足夠好的內(nèi)容買單。

    比起《囧媽》的轉(zhuǎn)網(wǎng)，更值得關(guān)注的是院線電影窗口期的縮短。票房4億的《沐浴之王》，上映二十天后轉(zhuǎn)到線上，類似的現(xiàn)象在幾年前是很難想象的。

    這種無縫銜接只能說明兩個問題：線上收益可能遠(yuǎn)大于線下的長尾收益；在窗口期的博弈上，影院已經(jīng)不像過去那樣強勢，話語權(quán)的天平開始傾斜？

    寧遠(yuǎn)認(rèn)為長期以來，實體院線面對線上化問題時，一直有兩道防線：一是遠(yuǎn)超出線上端的盈利能力，這使得很多片方在窗口期博弈上處于弱勢地位，避免因小失大、損失很多線下排片。

    二是影院更出色的視聽體驗，是手機和家庭影院無法比擬的，因此對于強視效大片來說，線下觀影一定是首選。

    現(xiàn)如今來看第一道防線正在遭受沖擊。至于第二道防線，除非技術(shù)上有革命性迭代，否則短時間內(nèi)還是有其優(yōu)勢的。

    《八佰》《金剛川》《拆彈專家2》等新片和《星際穿越》等復(fù)映片，都是重視效的電影，說明觀眾對這類視聽體驗還是有需求的。

    這就是剛需！


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