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    原本給別人打工干營銷的通明創始人徐位東，因為業務需要組建300人的水軍團隊，后來發現外部需求也很旺盛，于是創業成立正式的水軍公司。

    不過雖然水軍市場繁榮發展，明星們也因此人氣爆棚，但個體水軍月收入卻徘徊在一千元左右，還得熬夜工作、經常被封號，刷上的評論還沒截圖給領導檢查就被刪了，遇上無良老板把群一解散就跑等等，也是心累。

    難怪遇到不結賬的甲方，水軍們如此群情激憤。在孤芳水軍事件中，通明老板徐位東就在朋友圈中曬出《孤芳不自賞》水軍不付錢官博已經變成大型討債現場的微博截圖，并配文說：水軍也是有尊嚴的！

    同樣興于互聯網，粉絲經濟天然和數據緊密相連。不僅制作方、商家要基于大數據做出決策，粉絲們也早已從善如流，不遺余力的為自家愛豆制造數據存在感。

    為什么數據變得如此重要？

    這樣的比喻或許不算恰當，當你要在許魏洲、黃景瑜、馮建宇、徐海喬……等新晉鮮肉中作出選擇，是不是比選擇黃曉明、陳坤還是鄧超困難得多？

    分眾文化時代，一方面越來越少有全民明星；另一方面粉絲人氣型偶像轉化為大眾賣點的速度又在不斷加快。精準的目標用戶、粉絲效應顯得尤為重要，而這都依賴對各路數據的分析。

    但如果單論互聯網上的數據人氣，我們又會發現這世界如此顛覆。你甚至想不起最有網絡熱度的明星的臉長什么樣？

    隨著今年幾部主打大ip+小鮮肉的影視作品折戟，再次引發業界思考，到底什么才能代表真實人氣”？

    哪個才是頂級小鮮肉和流量小花？

    還記得15年前后是水軍業務最旺、最賺錢的時候。回想當年的網絡生態，隔三差五就冒出奇葩網紅和網絡段子；水軍充斥之下，常有霸屏爆吧這樣豪氣沖天的話語出現。

    各種兼職水軍動不動就自立門戶，別說明星，不少普通網民也花錢給自己買粉絲，給公眾號刷點擊量。

    聯網需要他們，其中的邏輯，一是酒香不怕巷子深的時代已經過去，海量信息中如何宣傳好自己，要靠他們。
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