第642章 管理之道-《重生之日本投資家》
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岸本正義深知,管理之道并不是直接給錢就能夠擺平一切。他之所以堅持要對方給予硬金集團每年十個名額,不為送人,只為讓集團內部的優秀員工們能夠死心塌地的給自己好好地干活兒。
哪怕他們當中有想著跳槽的人,也會忌憚自己一旦跳槽,孩子就得跟著轉校,畢竟都不是硬金集團的員工了,自然就無法再享受這一項員工福利。
這就是徹底套牢他們的方法之一,留住優秀的員工是一家公司既可以節省招聘成本,又可以減少人才的流失率。
硬金集團的人性化管理當中,除了會新增這一項僧多粥少,不是人人都有機會,還需要內部進行pk的福利之外,早已經設立好,人人都有一份的福利就是工作餐囊括了早中晚三餐。
公司里面還設立有健身房,洗浴間,茶水間……完全能夠滿足深夜,乃至通宵加班人員的需求。
岸本正義的構想就是打造一個無需員工們煩惱生活和工作之間的平衡點。他們只需努力工作,猶如上一個世紀日本經濟騰飛時候,過去那一代社員對公司鞠躬盡瘁,自詡為“猛烈社員”一樣。
人混來混去,在社會上面混一輩子,最完美的狀態就是自己能夠做喜歡的事情,以及能夠實現自我價值和夢想。
其次,就是希望后代子女能夠青出于藍而勝于藍,而不是希望他們當中出現逃避現實工作和生活的家里蹲。要不然,自己努力奮斗一輩子的成果,也就少了很多。
最后到了人生的末尾,連死都死不安心,還要去操心孩子將來能不能夠生存,不但是個人的人生悲劇,而且還是自己的人生失敗。
岸本正義謀劃的更加長遠的就是出現一家祖孫三代,乃至四代,五代……更多代的為硬金集團和岸本家效力。
這想要讓他們無怨無悔,積極主動爭取的加入硬金集團這一個大家庭的最好辦法就是從娃娃抓起,繼而讓其思維里面存在一個概念,進入硬金集團就意味著人生的成功,有體面的工作,豐厚的薪資和福利,較高的社會地位等等。
與此同時,北川榮子陷入到了沉思當中去。岸本正義的附加條件,倒是不算苛刻,卻是屬于一個特權。
北川榮子沒有那種同他一樣有著在公司一言九鼎的權限道:“就目前而言,我是無法答應你提出的這樣一個附加條件。”
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