第(1/3)頁 會(huì)議室，袁成道朗聲開始匯報(bào)起來。 “遠(yuǎn)方零售方面，一季度線下的百貨和家電業(yè)務(wù)，總營(yíng)收達(dá)到了700億。 第二季度，京城的百貨業(yè)務(wù)撤離，造成了一些影響。 不過二季度，我們和滕迅競(jìng)爭(zhēng)期間，加上智能機(jī)市場(chǎng)被打開，業(yè)績(jī)最后沒有下跌，而且隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，上浮了一些。 二季度，我們現(xiàn)在百貨和家電業(yè)務(wù)，總營(yíng)收為760億。 而線上，目前雖然歸入遠(yuǎn)方科技，不過我暫時(shí)當(dāng)零售業(yè)績(jī)來算。 電子商務(wù)這一塊，兩個(gè)季度的營(yíng)收達(dá)到了1460億，已經(jīng)超過了去年的成績(jī)，當(dāng)然，這是在并入國(guó)梅之后。 而線上這一塊，一季度B2C和C2C總共交易額是500億，二季度，隨著萬家網(wǎng)上線，以及移動(dòng)端業(yè)務(wù)增加，二季度成績(jī)要好很多，達(dá)到了700億。 兩個(gè)季度，線上的總共交易額是1200億，不過C2C業(yè)務(wù)交易額達(dá)到了300億左右。 實(shí)際上，屬于我們的線上營(yíng)收在900億這個(gè)范圍內(nèi)，再加上線下，遠(yuǎn)方零售上半年的總營(yíng)收為2360億。 這個(gè)成績(jī)，實(shí)際上已經(jīng)超越了去年遠(yuǎn)方全年的成績(jī)。 主要還是和今年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有關(guān)，政府也出臺(tái)了一系列的政策，今年各行各業(yè)，其實(shí)都比去年有很大的提升。 我之前說，今年遠(yuǎn)方有把握沖擊5000億營(yíng)收的關(guān)卡，如果一切順利的話，遠(yuǎn)方零售加上電子商務(wù)，就有可能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。 除了遠(yuǎn)方零售和電子商務(wù)，另外，東宇地產(chǎn)這邊今年沒有對(duì)外進(jìn)行任何銷售開發(fā)活動(dòng)，幾乎可以忽略不計(jì)。 遠(yuǎn)方物流，業(yè)績(jī)還可以，加上物流園那邊，兩個(gè)季度的營(yíng)收也達(dá)到120億，在目前的物流企業(yè)當(dāng)中，遠(yuǎn)方排名也是靠前的。 在整個(gè)華夏物流企業(yè)當(dāng)中，遠(yuǎn)方物流，暫時(shí)名列第四位。 前三的位置，我們目前恐怕難以爭(zhēng)取……” 袁成道知道李東的性格，擔(dān)心他又要在這一塊喊口號(hào)，先提前打住了再說。 物流不等于快遞，物流可以包括快遞，但是快遞只是物流的分支，這兩者不一樣。 在目前的華夏物流企業(yè)當(dāng)中，順風(fēng)這些快遞企業(yè)，可以算物流公司，但是如果整體排名，順風(fēng)在其中排名不高。 排名第一的華夏遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)，目前兩個(gè)季度營(yíng)收超過了700億。 第二的華夏海運(yùn)集團(tuán)，兩個(gè)季度營(yíng)收達(dá)到了350億。 第三則是華夏對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)，兩個(gè)季度營(yíng)收300億。 第四，便是遠(yuǎn)方物流了。 而順風(fēng)，目前在整個(gè)物流體系當(dāng)中，排名16位，上半年?duì)I收不到30億。 在物流企業(yè)當(dāng)中，差距還是比較大的，前三名和后面的企業(yè)，目前不是一個(gè)檔次。 遠(yuǎn)方距離第三名的華夏對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)，差距都是數(shù)百億，這樣的差距，在物流行業(yè)是很難追趕的。 何況，排名前三的巨頭，其實(shí)都是做國(guó)際運(yùn)輸，遠(yuǎn)方目前還沒這個(gè)能力去做，要不是籌建了航空公司，連第四都別想爭(zhēng)。 袁成道提了一句，李東瞥了他一眼，也沒說什么。 這家伙，還真以為自己光會(huì)喊口號(hào)了？ 物流集團(tuán)想做到前三，李東自己都沒想過。 光靠華夏國(guó)內(nèi)的業(yè)績(jī)，哪怕電商爆發(fā)，快遞業(yè)務(wù)暴增，后世順風(fēng)做到那個(gè)地步，也才在16年突破了500億營(yíng)收。 而前三的物流巨頭，第一已經(jīng)突破了千億大關(guān)，第二第三正在沖擊千億大關(guān)。 這樣的差距，國(guó)內(nèi)再怎么爆發(fā)，遠(yuǎn)方也是難以追趕的。 而李東其實(shí)也沒想過要做世界性的物流，不說需要多少資金，想開通國(guó)際各種線路，沒有三五年以上幾乎沒戲。 就算開通了，需要的資金也是個(gè)天文數(shù)字。 真要有這個(gè)需要，還不如和其他企業(yè)合作。 見李東沒有說話，袁成道微微松了口氣，繼續(xù)道：“另外就是我們的投資公司，控股的企業(yè)，也能算我們自己的營(yíng)收業(yè)績(jī)。 上半年，這些企業(yè)，創(chuàng)造了200億的營(yíng)業(yè)收入。 最后就是遠(yuǎn)方科技，遠(yuǎn)方科技這邊，營(yíng)收不是太高，上半年哪怕加上滕迅，也才堪堪突破70億的關(guān)卡，當(dāng)然，電子商務(wù)這一塊沒計(jì)算在內(nèi)。 所以算下來，上半年，遠(yuǎn)方實(shí)際營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了2680億。 另外，C2C創(chuàng)造了300億的交易。 而利潤(rùn)方面，上半年各個(gè)公司加在一起，總利潤(rùn)達(dá)到了200億。 不過和支出相比……” 李東沒好氣道：“讓你匯總，沒讓你發(fā)牢騷！” 這些家伙，成天就是利潤(rùn)和支出不成正比。 遠(yuǎn)方這幾年，支出是很恐怖，可大部分都增加在了負(fù)債上面，李東一般不算這個(gè)賬。 這些事，他又不是不知道，不需要這些人提醒。 沒讓他繼續(xù)匯報(bào)下去，李東說了一句，接著就道：“這么說，加上我們的C2C，遠(yuǎn)方上半年總共收入接近3000億大關(guān)了？” 袁成道點(diǎn)頭道：“是這么多。” “之前收購(gòu)拍拍網(wǎng)那次，我說09年我們線上交易額達(dá)到4000億，現(xiàn)在是1200億。 第(1/3)頁