第(1/3)頁 會議室。 說完了主要方向問題，李東繼續道：“接下來，海英帶隊去深市，爭取完整接收拍拍網。” 所謂的完整，最主要的自然還是商戶。 一家第三方平臺，關鍵就在于商戶和產品數量，至于消費者，完全可以進行引流。 遠方對引流還是有很多經驗的，如今已經形成了一套熟練的流程。 譚海英應了一聲，李東又道：“曹總，你這邊也跟著一起去。” 曹金生也跟著點頭，他知道李東讓自己去的目的。 財付通這次進入遠方商城，不是小事。 對電子商務而言，單從線上體系來說，支付產品是關節點。 支付產品涉及到資金和商業數據，遠方商城和萬家網接入財付通，這是李東在深市和馬華騰達成的條件之一。 不過接入歸接入，一款支付產品，哪怕接入一個平臺，也不意味著就一定會有流量和客戶。 如今的電商平臺，如果有自己的支付產品，都會默認選擇自己的支付產品為第一付款選擇。 實在不行，這些商務平臺，寧愿選擇銀聯支付，也不愿意選擇其他第三方支付體系。 商業數據被銀聯掌握了問題還不大，可一旦被別的企業知道了，可以分析出很多的東西。 你們的經營實況，客戶資料，甚至包括盈利方面，以及平臺產品暢銷情況，都會被他們掌握分析到。 這樣的數據，企業自然不希望外流。 而且還有一點，資金結算的問題。 第三方商戶就不說了，這個結算和遠方關系不大，可自營產品的資金結算那就和遠方有關了。 支付寶和萬卡通這些支付產品，入駐別的平臺，那都是有一個結算周期的。 而這個周期內，資金都沉淀在別人的支付賬戶中。 家小業小的還無所謂，對李東他們而言，動輒數百億的資金流動，進入別人的企業，哪能真的那么放心。 甭管是騰訊還是阿里，后世做的再好，那也是后世。 這輩子，忽然倒閉了，可能性不是沒有。 一旦出現這種情況，那就麻煩大了。 李東讓曹金生這個金融事業部的總裁親自過去，就是為了能給遠方爭取更優惠的條件。 上次，他和馬華騰談的只是大概，具體施行方面還有待商榷。 財富通接入遠方商城，到底是怎樣一種接入方式，其實還是有很大差別的。 叮囑了兩人幾句，李東最后才道：“諸位，現在還商量最后一件事，這事暫時我也拿不準主意，你們幫著參考一下。” 眾人連忙打起了精神。 李東都拿不準的事，可是很難得一見的。 李東見他們都集中了精神，緩緩道：“現在集團越做越大，這幾年我們都在做一些微調，真正變化較大的還是在07年年末，我們做過一次大規模的調整，業務進行了細致拆分。 之后，包括四大子集團成立，其實都是籠統地劃分了一下，并未作出大規模的變動。 這次，我們開拓的業務漸漸增多，各種臨時拼湊的部門也都越來越多，造成人員冗余，多頭管理。 管零售的，可以在電子商務上指揮，管地產的，可以指揮零售，回過頭來，最后都開始指揮起了物流。 一些員工，弄到最后，自己都不知道自己該聽誰的。 還有，業務的混亂，也造成了賬務的混亂。 物流集團，給商城和零售干活，大家都是自己人，可以便宜點，可以免費，可以不收錢…… 結果發現，物流沒業績，甚至還虧本。 而且這樣一來，稅收也增多，各種各樣的情況都發生在遠方。 再加上馬上要引進一批合作者，這些東西更要弄的清清楚楚才可以。 要不然，這個說，物流免費，那個說遠方城算入零售集團，那最后怎么辦？這個責任誰承擔？ 所以我考慮了一陣，想要進行一次清晰的劃分。 該成立子公司的成立子公司，該成立分公司的成立分公司，不要再出現多頭管理。 另外，做企業，不能一鍋燴。 以前，那是沒辦法，一鍋燴可以節省成本。 現在不行，再一鍋燴，指不定回頭就徹底亂了。” 他一說，袁成道就點頭道：“的確如此，其實之前我給您送了一份關于集團管理的報告文件，不知道您有沒有看過？” 李東點頭道：“看了，正因為看了這份報告，我才說要商量商量。 按照我之前的一些想法，實際上也沒準備大規模的做變動。 不過你拿來的文件，我看完了，發現還是有必要做一些明確的劃分的。” 知道李東看了文件，袁成道松了口氣道：“那我們就可以詳細地將集團業務進行捋一捋，將賬務進行一個明確的獨立和劃分。 這樣對我們其實還是有很多好處的，一些合理的避稅手段，我們都可以拿出明確的材料去進行申請。 另外就是多頭管理，人員冗余的問題。 之前，遠方零售大區的總裁，他可以管物流，可以管地產，可以管倉儲和當地電商部門。 一個人干了好幾個人的事，可實際上他還是零售集團的大區總裁。 這點，完全不符合企業管理準則。 要不，就明確對方的地位，總集團大區的總裁。 要不，就進行明確規定，對方只管自己的一塊，大區總裁，有零售大區總裁，物流大區總裁，地產大區總裁…… 不管怎么說，都要將責任明確到位，職能明確到位。 防止到了最后，出現責任推諉情況，以及管理混亂的狀況。” 聽到他的話，集團人資總監宋杰也點頭道：“袁總說的不錯，人力這一塊，的確是個問題。 第(1/3)頁