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    自己的命令一再被劉遠(yuǎn)舟打斷，楊小千卻沒有絲毫不快。

    一來是因為楊小千知道自己實際上無權(quán)指揮，在請示主席之前就武斷下令，其實不是明智之舉，劉遠(yuǎn)舟一再否定楊小千，未必不是在糾正錯誤。二來是因為劉遠(yuǎn)舟給出的判斷讓楊小千心情激動。

    作戰(zhàn)研究室所提交的四足亞人分析報告中，詳細(xì)說明了這種生物的類人特征，最直觀的體現(xiàn)有：四足亞人為有性繁殖生物，有階級制度，作戰(zhàn)過程中劃分不同兵種并進(jìn)行明確分工，擁有一定程度的智慧，且，有成體系的語言作為交流工具。

    歐羊在分析報告下方加入了一段個人意見，建議在不危害地球生態(tài)平衡的前提下，馴化飼養(yǎng)四足亞人，使四足亞人成為新時代的奴隸，可以為華夏甚至是全體人類創(chuàng)造難以估量的財富。

    楊小千非常認(rèn)可這項提議，但有一個難題暫時無法解決：語言不通。

    四足亞人確實有智慧，而且隨著階級層次的提高，從最低檔次的炮灰，到長出硬質(zhì)盔甲的戰(zhàn)士，再到騎乘飛禽的騎士和擁有隱身能力的刺客，其智慧程度有明顯提升，但俘獲的上百只四足亞人中，沒有一個聰明到能夠?qū)W習(xí)并理解人類的語言——至少目前沒有。

    是的，奴隸不需要識文斷字，只要能聽懂主人給出的命令，就能為主人創(chuàng)造價值，專業(yè)的訓(xùn)練員能將貓貓狗狗訓(xùn)得乖巧懂事，自然能把四足亞人訓(xùn)練成聽話的勞奴。

    可是這樣的馴化方式效率太低，而且單純的勞動力并不能創(chuàng)造出讓人滿意的價值，現(xiàn)在早就不是以人力為主產(chǎn)能的殖民時代，而是全面工業(yè)化的機械時代，一臺機器能夠輕易超越上百只四足亞人的勞動生產(chǎn)能力總和，其研發(fā)費用、維修及損耗費用比飼養(yǎng)和管理四足亞人的費用更低。更不用提，機器不會反抗，比起四足亞人，沒有個體思想始終為主人忠誠服務(wù)的機器更讓人安心。

    如此比較，四足亞人作為單純以勞動力為主人創(chuàng)造利益的勞奴，并不具備競爭優(yōu)勢，根本沒有任何存在的意義。想靠四足亞人牟利，就得抓住他們真正的特點，找出一條全新的奴隸使用之道。

    比如，給每家每戶送去一個廉價的傭人，使得家庭主婦的生產(chǎn)力能從繁重的家務(wù)中解脫出來；比如，給物流行業(yè)送去一批能吃苦受累還不求回報的送貨員，使得物流傳輸行業(yè)獲得突破性發(fā)展；比如，給那些野草般頑強的血汗工廠送去他們最需要的，能夠壓榨到死的廉價奴隸……
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