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    送走湯隊長，召開巡邏隊成立之后的第一次會議。

    主要研究巡邏隊今后怎么管理，保安公司今后怎么發展。

    老金當過多少年干部，從村里干到街道，再從街道干到社區，什么事沒遇到過。而且當過兵甚至帶過兵（擔任過民兵營長），管理保安公司對他來說真算不上什么。

    小鐘和小郭在社區干了幾年，戶籍、治安、計劃生育、征兵、民政優撫、愛國衛生、退休、就業保障……基層工作沒他們沒干過的，跟公務員和事業干部唯一的區別只是沒編制。

    論工作和社會經驗乃至領導能力，韓朝陽自愧不如，把位置擺得很正，別以為街道綜治辦封個大隊長你就是大隊長，人家要的只是你的正式民警身份。

    這跟所里必須落實民警帶班制度、杜絕輔警協勤單獨執法是一回事。

    一方面義務治安巡邏隊的隊員不具備執法資格，由正式民警帶隊，隊員協助民警執法，在執法程序上才符合相關規定；另一方面隊員們有民警“照看”，接受正式民警監督，能有效地防止問題發生，所以韓朝陽不是“好好好”就是“我沒意見”。

    老金最擔心遇到什么不懂卻喜歡指手畫腳的，韓朝陽擺明要當甩手掌柜，他能夠盡情施展非常高興，說道管理上的最后一個問題。

    “蘇主任，韓大，我覺得我們也要搞一套精細化的績效考核系統，跟街道考核我們社區、公安局考核民警輔警一樣進行日考核、月考核、季度考核、年度考核，業績與工資掛鉤，把工資分為基本工資和績效工資兩部分，得分高的工資高，得分低的工資低，考核成績不及格的解聘。”

    剛才的日常管理規定和崗位職責已經夠嚴了，比如隊員外出不僅要請假，而且不許穿制服，不許帶工作證；又比如每星期要組織一次思想政治學習和一次業務培訓，學習培訓完之后要考試，現在又打算搞精細化考核系統！

    蘇主任覺得有些好笑，但想到攤子越來越大，接下來的人和事越來越多，又覺得很有必要，側身問：“韓大，你看呢？”

    提起考核韓朝陽就頭大，想著一轉眼三天又過去了，今天還要去一趟所里，把過去三天的工作情況輸入市局的民警精細化考核系統。

    很討厭很煩人！

    不過換位思考，如果你是領導你怎么管理隊伍，怎么知道下面人有沒有干事，到底干得好不好？

    想想有些好笑，許多事真是屁股決定腦袋。

    “我沒意見。”韓朝陽強忍著笑點點頭，拿起筆在本子上記了一下。

    “韓大，你不能總是沒意見，你是主官，總得說點什么吧。”別人給你面子，你一樣要給人家面子，老金態度誠懇，搞得真像下屬。
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