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    正是因為Facebook公司太燒錢，葉冬青才不敢將手頭上的資金全都投資出去。

    要不然，等到這家創(chuàng)業(yè)初期很燒錢的公司資金鏈出現(xiàn)問題后，又要想辦法賣掉一筆股份、或者從其他地方想辦法賺錢，來填補上資金缺口。

    在初期，他不打算接受其他機構(gòu)或者個人的融資，只要運營好了未來收益前景相當可觀。

    值得冒險試一試。

    究竟能不能像原先的Facebook公司一樣成功，暫時還很難說，不過從目前的情況來看，這款剛開發(fā)出來的產(chǎn)品用起來挺不錯。

    Beta版本肯定沒多么先進，但該有的雛形差不多都有了，例如分享圖片、文字訊息、例如通過搜索添加好友信息，并且在對方的公開主頁里留言等等。

    還有些功能沒推出來，比如屏蔽某個好友、點贊功能之類，整個頁面看起來也挺簡陋，隨著完善優(yōu)化，相信在不久的未來，能夠達到讓葉冬青滿意的高度。

    有人曾經(jīng)說過，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最難的部分在于產(chǎn)品定位和長遠規(guī)劃，不少人腦袋一熱就沖進這個行業(yè)里來，稀里糊涂撞到頭破血流，浪費了時間、也浪費了金錢。

    別看九十年代硅谷巔峰期時候擁有近萬家大中小型創(chuàng)業(yè)公司，一場泡沫崩塌洗禮過后，剩下的公司十不存一，不斷有新公司出現(xiàn)，也不斷出現(xiàn)倒閉了的企業(yè)，掰著手指頭算算，其實真正站上巔峰的公司也就那么多。

    讓其他創(chuàng)業(yè)者們無比困擾的事，到了葉冬青這里完全不成問題，他很清楚應該怎么做，走上歪路的可能性不大，“后勤保障工作”做好了就行，這里是指不斷掏錢做推廣、開發(fā)，兩三年內(nèi)幾乎不可能盈利，葉冬青甚至做好了五年不盈利的準備。

    因為不愿意過早接受融資，這就使得必須要求其他資金注入才行。

    現(xiàn)在Facebook公司剩下的八百多萬美元，能不能撐過明年前兩個月都難說，畢竟對這款產(chǎn)品要求過高，很快就要進入人員擴招階段，并且對服務(wù)器之類的硬件配套產(chǎn)品進行更新，目前只是租了個小服務(wù)器而已。

    測試版Facebook網(wǎng)站開放將近一周，經(jīng)過程序員們的不斷修改、測試，已經(jīng)達到可以放出去實測的水平。
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