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第二百二十七章 用人之道-《時尚大佬》


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    如果你去問老板們最看重下屬的什么,他們口頭上只會回答“能力”。但你仔細觀察,他們提拔員工,特別是那些關鍵崗位時,并不一定是能力最強的那個,而是跟他最久,或者跟他走得更近的那個!

    為什么老板,包括領導在內,都看重忠誠呢。

    因為現在的社會,時刻充滿了誘惑,一個能夠抵御外界的誘惑,忠于自己的職守和公司的人,必定是一個值得信任的人。

    老板之所以最看重下屬的忠誠,一個忠心耿耿的員工是值得委以重任的,這個社會不缺乏有能力有智慧的人,缺的是既有能力又忠誠的人。

    相比而言,員工的忠誠對于一個企業來說更重要,因為智慧和能力并不代表一個人的品質,對企業來說,忠誠比智慧和能力更有價值。

    一個忠誠的人,也一定是一個敬業的人,他忠于自己的公司,自然也會熱愛自己的事業,愿意為之付出精力和時間,也愿意投入身心來獲取事業的不斷發展。

    這也是王業的用人之道,先看忠誠度,再看是否具有潛力,最后才是能力。

    能力都是可以培養起來的,但誰都不想辛辛苦苦培養出來一個白眼狼,不是嗎。

    行政副總人選已經確定,只剩下財務中心副總的崗位了。

    同樣面試了幾個人選,在送走最后一位候選人后,小眉回到辦公室苦惱地對王業說:“這次我又猜不到了,這幾位候選人都差不多的情況呀,沒有誰陷入困境,感覺都混得挺好的。”

    “哈哈,你這就是犯了固定思維的錯誤,要知道不同崗位,選擇標準是不同的。”王業哈哈大笑道。

    財務副總或者財務總監,也就是通常稱呼的“CFO”,這個崗位專業性極強。選擇這個職位的人選,當然要從實際出發。

    分析一下這個崗位的職責,就知道如何做選擇了。

    一,監督管理公司資金運作,使得公司利益最大化。

    二,制定財務戰略,保證公司投資戰略的合理性。

    三,協調內外部關系,確保公司管理順利開展。

    這其中,對于即將上市的華尚來說,最重要的是第三條!

    協調內外部關系,這個看起來簡單,但其實這是上市公司CFO最重要的工作職責!
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